一、不断提升经营管理能力
与大经销商相比,虽然中小涂料经销商的经营机制灵活,市场嗅觉更明锐,但由于自身的“短板”,大多以弱者的状态正陷入生存的困境,从而导致一些缺乏市场常识的低水平操作现象尤为突出。
二、新颖、主动的宣传和促销
厂家虽然会做全局范围内的宣传,广告,促销工作。但是因为经销商多,各地情况差别大。肯定有兼顾不到的地方。经销商应该结合当地的实际情况,自己搞宣传、促销,花小钱,办大事。比如:人情营销、人际关系营销、联合营销、互补营销、团队营销等。(涂料品牌)全国涂料十大品牌-外墙涂料品牌,广东玛丽涂料
三、产品利润的分配
经销商的利润来源于产品的利润周转率。对与经销商的获利,不是看产品的差价有多高,而是看产品的获利能力有多强。例每件赚10元,1年销售1万件赚了10万,如果每件赚6元,1年销售2万件或更多,赚到的利润能一样吗?即使赚到的钱一样多,市场占有率、品牌知名度和品牌价值也不一样啊,为以后的高利润产品打好了基础,产品的生命力也会更长一些,赚钱能力也就会持续的更长。
四、品牌的维护。
代理品牌产品的经销商很多都碰到过“窜货”的情况。要想避免这种情况,必须团结起来,共同珍惜,爱护所代理的品牌,即不向已有同一品牌经销点的区域供货。只有这样,所有经销商的长期利益才能得到保证。例如:C经销商把自己的产品做好产暗记,建立二批商和终端店进销存台账进销存台账,如某个二批商上个周期拜访进了200件,这个周期进了100件,就要即可查找原因,是产品动销的慢了,是自己的服务没有做好呢,还是从相邻市场接到便宜货了。对于竞争对手低价冲市场的,一方面派自己亲戚买低价产品,一方面派厂家切断货源,让竞争对手知难而退。
总之,大的经销商是有小经销商发展起来的只要广大中小经销商不断努力,提高自己的经营能力、管理能力、执行能力把各种技巧同自己的实际情况结合起来不断运用、发挥,一定能实现销售突围。
什么叫真正的品牌?我们为什么要做品牌?我们做品牌有什么好处?怎样做好一个品牌?玛丽漆,中国十大油漆涂料品牌,环保家装漆第一品牌,中国驰名商标玛丽漆
一、销售执行力--开店后我们能为你做什么?
小区开发维护系统、装修公司开发系统、分销商开发维护系统、售后服务技术系统、业务员招聘与管理系统
三、竞争支点力--弱者撬动强大竞争对手的力量
实现以弱击强,以小搏大,以轻举重!
四、产品组合力--组装冲击市场的战斗机
有效的产品线规划一定创造出三种力量:冲击市场、阻击竞品、获取利润。
五、广告激发力-创造半被动消费状态
建材行业广告投放致胜法则
广东玛丽涂料抗冲击木器系列,专为豪华、高档以及对涂料的要求非常严格的场所使有,产品均采用特殊优质原材料精制而成,具有极好的透明度和抗击能力。极佳的装饰性和优异的环保性。玛丽漆专注于建筑装饰涂料的制造成销售,成功打造这一建筑装饰涂料的国内著名品牌。公司以自己站在革新前沿而深感自豪,我们做到了所有涂料产品中不使用含铅和汞的原料,致力为所有的用户提供高技术、高质量、安全环保的产品及一流的技术服务。