涂料企业与其随波逐流观望 不如精简生产

       随着行业的不断发展，涂料行业内部积存下来的弊端不断凸显出来，市场竞争也越来越激烈。不管发展环境多么的恶劣，市场机遇总是存在的。对此，涂料企业需精准把握消费需求，走好“精专”路。

      现下，涂料行业正陷于瓶颈时期，发展不顺畅使得不少企业都已意识到自己所存在的问题。相比之下，自我变革是众多企业的首选，但就现阶段而言，企业往往不得其法，激进的改革反而使企业陷入了更大的窘境。

       诚然，改革也需章法。涂料企业首先要全面了解自己的实际情况，评估自己在涂料市场中的占有比例，进而确定产品发展潜力，推导企业未来发展方向。通过完整的数据分析，涂料企业应适当放弃市场发展潜力不足的产品，着力发展市场占有率较高的涂料产品。

       在涂料企业的改造过程中，不能全然任其发展，缩小涉及面并不意味着沿着原来的产品路线一条道走到黑。减负还需从纵向与横向两方面均衡的考量，市场时机瞬息万变，照搬以往经验并不能解决所有问题，涂料企业还需走出自己的特色。

        纵观历史转型，大浪淘沙后，存留下来的企业无非是行业的领军人物和小而精的专业型生产企业，涂料行业的未来也必将如此。对于众多中小型涂料企业而言，涉足领域过多并非好事，高不成低不就才是尴尬至极。与其随波逐流观望，不如精简生产，走一条“小精专”的道路也是极好的。

       总之，在当前的形势下，涂料企业更适合走“小精专”的发展道路，因为这样更容易把控企业的发展命脉。