目前，对于我国的传统制造业来说，土地很便宜、劳动力成本很便宜、税收优惠、对环境不需要承担任何责任的四大优势已经不复存在。就涂料行业来看，企业所面临的市场环境发生了巨大变化，卖场租金不断上涨、原材料人力成本增加、电商等新型营销渠道的冲击等等。那这是不是意味着涂料企业已经没有未来了，已经两眼漆黑了呢?其实不是的。在2014年，我国不少涂料等建材企业开始了产业转型升级，以求能继续生存发展下去。
首先，专业化改造
涂料企业可以做专业细分领域的公司。有业内人士表示，“未来真正有机会的是企业能在一个非常窄众的市场里面，做专一产品。未来的企业会越来越专业，越来越小众化。”
其次，信息化改造
涂料企业应善用信息化的手段。这里主要可以做两件事，第一，涂料企业可用信息化的手段再造企业所有的内部流程，供应链流程、生产流程、财务流程、HR流程、公共管理流程、学习流程。第二，用信息化的手段再造企业和消费者之间的关系。
最后，销售模式改造
涂料企业应满足消费者的定制需求。据悉，二十多年里，在中国赚到钱的都是大制造企业。规模最大的服装公司、领带公司、微波炉公司、冰箱公司，未来恐怕没有这样的机会。未来的很多产品，比如说涂料，同一款式不可能大批量生产，因为现在的消费者个性化需求强烈，他们在很大程度上希望自己的涂料是独一无二的。
总之，在时代不断更新的当下，传统涂料企业必须加快转型升级步伐，突破发展困境，迎接新的发展。
