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涂料消费税的出台，挤压了涂料企业的利润空间，下半年原材料价格可能上涨，更是让利润渐趋薄利化的涂料企业如履薄冰。在陷入窘境的时候，如何化解困难，如何把压力顺利地传导下去，分解压力，是涂料企业迫在眉睫的问题。
涂料行业资深专家施青林施老爷子认为环保压力虽然增加，但是不突然。因为国家已经提及很多年了，如果觉得突然，就是太不关心外面的形势了。4%的征税点，税点是高还是低，要看原来利润空间多少，如果空间小，那么压力就会大。厂家涨价，经销商接着涨价，涨价嫁接到终端，这链条传递后就会形成涨价局面。中央向涂料企业施加消费税征税压力，如果企业压力传导不过去，就会死。传过去了，就会活过来。在这种情况下，企业都绷着一根弦，互相观望 谁会涨价。价格链条的传接已经不是一次半次的事情，以前原材料价格一涨，涂料就涨价。原材料价格一落，企业就趁机赚钱，而不是给经销商赚钱。
对于小型涂料企业来说，有两个压力，一个是涂料消费税的增加，另一个是涂料原材料价格的上涨。从国际市场来看，原材料的价格可能在今年的年中或者下半年涨起来。在这样的双重压力下，就会迫使很多涂料企业要么涨价，要么出局。涂料涨价了，经销商不愿涨价，或者终端消费者不买货，也会出局。于是一场落后产能的淘汰大战开始悄然上演。
政府为什么要这么做呢？施老爷子有更深刻的理解，这主要是为了让那些涨不了价、进不了产业园的小涂料企业退出，留下规模较大、竞争力较强的涂料企业。规模较大的涂料企业足够满足国家对涂料的需求了。
这种情况涂料企业如何应对，有三条路可以选择。第一条路是使用环保型的材料，采用技术上的进步来应对。第二条路是涨价，继续使用溶剂型的材料。第三条路，如果既没有技术，又没有同心同德的渠道，还想活吗？那就只有出局了。
原材料价格如果在下半年涨起来，就会挤压涂料企业的利润空间。施老爷子认为，涂料企业的利润空间在5-6个点左右，原材料价格上涨，涂料消费税的征收，将会让一些涂料企业的发展陷入困境。面对这种情况，涂料企业要早点和经销商商量，共度难关。
在整体情况不景气的时候，凌骏涂料却有不少涂料经销商加大了进货量。这些经销商用自身的方法在经济大环境疲软的时候实现了逆势上扬。难关面前，更要聚人心，共同把困难消化。如何才能赢得经销商的心，成为了至关重要的一点。
凌骏涂料提出的把“成人达己”这一思想用在企业的招商中，想通过成就经销商，进而成就凌骏涂料。通过搭建“同分享·共成长”平台，一年来凌骏涂料挖掘了一批经销商。这些经销商里面的优秀经销商业绩喜人，收获了财富。但是人的需求，除了物质上想要丰盈，精神上也想得到尊重。凌骏涂料通过让优秀的经销商分享他们的成功经验，让更多的经销商学习，思考，改进。通过这样的平台，优秀的经销商得到了尊重，参会的经销商得到了启发。
现在这个时代，厂家说话没分量，经销商互相沟通起到的触动更明显。通过听课，另一部分经销商开始思考，与别的品牌经销商相比，由于支持力度、产品等等问题的差异可能无法摸清自己的实力到了什么位置。但是，和同一品牌的经销商相比，自己的能力是强是弱就凸显出来了。台下和台上一比，落差感就会形成一种冲力，鞭策经销商队伍里面的落后经销商向前。
通过“同分享·共成长”平台，厂家把经销商本有的能量激活了，这是最省力的办法，却达到四两拨千金的效果。凌骏涂料成人达己的思想得到了更具体的体现。
在双重压力的冲击下，有了站在同一阵线的经销商，涂料企业的压力得到了一部分的传导，但是这和国家想要达到的效果还有差距。把小的变强，把低端的改为中高端，把污染的转为环保，用环保涂料代替污染高的溶剂型涂料是发展的重要趋势。
改进涂料生产的技术，进一步增强公司的研发实力，开发出更丰富的创新解决方案，是涂料企业增强产品竞争力最核心的所在。全球涂料行业老大阿克苏诺贝尔为了做好高性能涂料业务领域的技术和开发应用，在上海松江投资650万欧元新建了一个高性能涂料技术中心。
也许中小涂料企业投入的财力比不上大企业，但是，在压力下，不变的企业将会面临出局危险。变了，改进了，说不定会蜕化成蝶，实现美丽变身。
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