2001年12月11日，历经16年谈判，中国成功加入WTO。根据入世承诺，中国不断扩大在工业、农业、服务业等领域的对外开放，加快推进贸易自由化和贸易投资便利化。但在当初中国入世时，以美国、欧洲为代表的西方国家，特别害怕中国企业利用世贸组织条款，滥用世贸组织补贴和倾销，冲击西方国家企业，所以他们特别希望有保护年限，所以就有了WTO15年保护期。而今WTO15年保护期即将结束，这将会为国内涂料企业带来新的发展机遇，接下来我们一起解读WTO15年保护期结束之后涂料企业的出路。
纵观目前国内涂料行业的发展格局，我们可以很清晰的看到，大部分的涂料市场掌握在中小型涂料企业手中，大型涂料企业的市场占有率较低，且目前大部分涂料企业还没有完成从传统经营向互联网运营模式的转变，企业自身在发展过程中仍面临着储多问题。除了民族涂料企业自身的问题之外，自改革开放以来，一部分外资涂料企业进入国内涂料市场，不断蚕食国内涂料市场，给民族涂料企业的发展造成了很大的压力。
在这种残酷的市场竞争中，民族涂料企业想要在未来市场中拥有一席之地，就必须让自己强大起来。对于涂料企业来说，当下最为关键的就是转型。在行业内，企业转型是一个较为热门的话题，很多涂料企业都在说转型，但是真正转型成功的涂料企业几乎没有，中国涂料采购网认为，很多涂料企业在转型的过程中做的不好或者在做的过程中逐渐衰败，不完全是战略因素，最根本的一个因素是执行力不到位。也就是说，有很好的想法，但是没有落地的能力。如果企业的执行力不足或者执行当中走样，那么这个企业是做不好的，这是国内涂料企业在发展过程中面临的最大问题。
但是在内忧外患的市场竞争中，涂料企业的转型升级已经是迫在眉睫。曾经有人说过，传统企业不转型就是等死，转型就是找死。但是中国涂料采购网认为，涂料企业转型升级就必须背水一战，涂料企业转型，就不怕打破坛坛罐罐。因为随着WTO保护期的结束，大批量的有技术、有创新思维的涂料企业进入国内市场，他们对以传统经营销理念为主的涂料企业冲击是巨大的，那时就真是等死，因此涂料企业必须背水一战，这样还有存活下来的可能，否则将面临着被淘汰的局面。
而在互联网时代的今天，涂料企业首先需要做的就是必须从传统经营模式转型到电子商务上来，这是国内涂料企业发展必须经历的一个过程。在此，中国涂料采购网需要提醒大家，企业转型不是为了转型而转型，要结合自身优势，对其进行信息化、网络化的改造，把开放式的平台建设和内部发展结合在一起，根据企业自身的优势制定适合自己企业的转型战略目标，然后坚决的执行。当然除了企业自身独立完成企业转型升级之外，并购也是实现企业转型的有效途径。当然，通过并购实现转型，不是所有公司都能做到的，一个最大的前提是拥有充足的资金，有了充足的资金才能并购。
民族涂料企业转型成功是今后发展的基础，也是在互联网时代下发展的必经之路。民族涂料企业在转型成功之后，就可以昂首挺胸的走向国际市场，随着WTO15年保护期的结束、一带一路及亚投行战略的实施，天津、广东、福建自贸区的建立等政策的出台及实施，都为民族涂料企业走向国际市场提供了良好的机遇，国内涂料企业应抓住这一有利时机，加快转型升级的脚步，迅速强大起来，只有让自己强大了，才能推动国内涂料行业的发展，才能加速国内涂料品牌国际化。
