在企业中，年轻员工一直是离职率比较高的群体，尤其是90后员工，他们对离职似乎一点点顾虑都没有，转身就走。这个问题也一直困扰涂料企业。涂料企业行业人才有限，那么为什么涂料行业人才流失快？涂料企业，你拿什么留住年轻的涂料人才？
招工宣传太完美，承诺达不到
很多员工初入涂料行业可能对该行业并没有清醒的认识，再加上很多涂料企业怕招工难，因此在招聘的时候，宣称自己企业如何好，承诺一大堆。年轻员工满怀希望入职，结果发现公司承诺的能兑现只有最低标准，加之涂料企业一般较偏远，多远离城市中心，满足不了年轻人的需求，这个时候能静下心来干一番事业的年轻人就少之又少了。所以企业在招人时，还是要实事求是的好，避免员工心理落差太大，失落感太强。
满足不了员工的薪酬，也无法满足他的价值实现
马云说员工离职的原因无非两点：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。其实，初入职场的员工，注重的并不是薪酬，而是能否在该家企业学到真正的技能，能够不断学习进步，能够在该行业实现自己的人生价值。可是，有的涂料企业喜欢给员工贴标签“85后”“90后”，然后以固有眼光看待新入职员工，将自己的立场强加于他们身上，缺乏应有的尊重，更何况帮助员工实现价值，获得成就感、满足感？
涂料企业，你拿什么留住涂料人才？
缺乏真诚与关怀，难以长久留住人才
工作就像爱情一样，大部分的分离（离职），都是因为一方给不了另一方想要的。年轻的员工初入涂料行业，都希望能够感受到公司对他们的关心和关怀，希望受到重视。但是实际上呢？企业要求员工就是要求听话，要多干活少说话，同时还要求不要计较收入福利。这是对待机器还是对待人呢？年轻员工其实比老员工更需要爱，因为他们刚涉猎职场，可能一句鼓励就能够让他们干劲十足，相反，涂料企业一个不当的举措也会让人心寒离职。
其实员工的要求也不复杂，涂料企业只要对待员工多用心、真诚一些就好。毕竟哪个员工都不希望经常跳槽，既学不到有用技能，对企业培养人才和发展也不好。
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