2015年国家统计局报告称，前三季度我国GDP平均增速为6.9%，创2009年以来新低，其中制造业增速前三季度平均增速为6.0%，下行幅度均超出预期。分析人士认为，未来一段时间我国经济发展仍应该将调结构、去产能放在首位，“产能出清”是关键。
过去二十多年间，广东制造以其潮流、先进、规模的标志形象走到了市场的前沿，而这个冬天，却是寒流不断来袭。
有文章指出，2014年3季度，我国总体工业产能利用率仅为78.7%，进入2015年，情况并未完全好转 。而作为涂料行业标杆地区，2015年广东涂料工业产能利用率能超过50%吗？显而易见，产能过剩成为广东制造业“新常态”。
潮水退下，才知道是谁在裸泳！
广东涂料制造业始终以满足中低端市场为主，技术含量低、附加值低、规模扩张成为这一阶段发展的主要特色，民营企业的积极介入更是壮大了结构性的生产规模，这为产能过剩埋下了伏笔。
在经济平稳发展、国内劳动力市场成本低下的过去二十多年间帮助广东取得了巨大经济成就，然而一旦像近年来一样出现需求不足或劳动力成本上升，就必然导致产能相对过剩。
随着金融市场开放力度的不断加大，涂料企业逐渐引入金融杠杆，以信用销售为基础的按揭、融资租赁、0首付等模式大行其道，但随着基础设施建设投资集中度的下降以及产能保有量的上升，涂料的存量空间远大于需求，产能过剩、存量过剩的矛盾集中显现，开工率低、销售市场萎靡、信用销售坏账增加，行业开始暗尝过度信用消费带来的产能过剩苦果。
“春节前，正是企业支付供货商货款及员工工资的高峰期。”广东顺德一家企业老板对本报记者表示，人工成本上升过快是他们首要面临的问题，春节后涨薪已经成为潜在规则，如果企业盈利并不理想，将很难负担。
面对需求不足和产能过剩的双重压力，企业面对的选择要么先停后转，要么直接关门了事。产能过剩的冬天到底怎么过？
用开放的心态迎接“新常态”。对于涂料制造企业而言，一方面要继续紧盯市场，找准市场需求；另一方面要学会配置资源，如在劳动力成本较低的地区设立生产基地，实现劳动力资源与供给市场的0距离匹配。与此同时，与拥有先进技术资源的企业建立合资公司或者设立产品研发中心，确立产品及技术领先性，着力提高产品的技术附加值与先进性，创造格局型产品，从而转移和升级产能。抱着信念坚守阵地，全面升级技术及服务，等落后企业熬不过这个冬天纷纷死掉后，你就能成为行业出清之后的领导者。
让企业“逼格起来”。不可否认，广东涂料制造业产能过剩的另一大原因是长期以来极力满足中低端市场，产业内部未形成明显的高中低市场架构。随着国内劳动力成本的上升，唯有进入中高端市场才能实现产业升级，化解成本增幅，消除产能危机。这一轮产能过剩浪潮必然是落后产能及落后服务淘汰必然过程，如果你的企业没有核心技术能力、核心服务能力，也没有雄厚的资金实力，请尽快关门或卖给大企业。
让企业自信起来。关停并转将是中国制造业近年来发展的新常态，这种新常态不是行业萧条的特殊表征，而是制造业凤凰涅槃的自然过程。一方面随着市场发展，落后产能将逐渐被淘汰，产业将得到进一步净化；另一方面也有利于大企业提高产品及服务质量，整体提升产业服务能力。因此产能的“自然出清”是市场优胜劣汰的结果，也是产业自我升级、自我净化的必然。对自信的企业而言，是“末路”，更是“出路”。
