一直很奇怪，行业有一种现象，一直困扰着我。
每次行业有新的趋势和热潮出现时，我们都会习惯性去问问自己最信赖的经销商，毕竟判断这种趋势和热点的市场普及率大多数时候要依靠经销商对其的接受度。
“对于这件事，你们怎么看？”
“这个说不准，得慢慢看，先观察一段时间再说！”屡次的调研之后，常常得到这样的回答。
所谓的“趋势”和“热点”往往在经销商圈子里表现得极为平淡，仿佛微风吹过湖面，惊不起一丝波澜。
为什么行业和企业层面竞相追捧和标榜的趋势、热潮，在经销商那里受到的关注度就那么极低呢？
这是涂料行业里一个很奇怪的现象！
“认知断层”是造成企业与经销商对同一新生事物认知不同的主要原因。
就拿隔几天就被拎出来“老生常谈”一番的水性漆来说，行业、政策、企业、媒体等等都在拿着高音喇叭，不厌其烦地为水性漆摇旗呐喊。目的只有一个，就是希望水性漆的使用能快速在行业内落地实施。
然而，天不遂人愿，事事与愿违。作为涂料行业火线上的涂料经销商和油木工们，对此却迟迟不买账。一是对其水性漆产品和性能认知停留在水性漆很环保的表面上；二是行业并没有为他们做水性漆知识普及和施工工艺上的专业培训。
政策只喊话，协会、企业不掏钱，不舍得花钱搞培训。就如同抓“壮丁”一样，抓着一批，不经训练，发一把枪就直接往战场上送，谁愿意啊！谁上谁傻呀！
而今民智已开，经销商和油木工们又不傻。未经培训，拎着水性漆和毛刷就直接“上”，这是典型的搬起石头砸自己的脚！这样的做法，就是砸饭碗，坏别人的生计，和怂恿别人“犯罪”没什么区别！
随着互联网时代信息更新速度的加快，涂料行业内这种上下游认知断层的情况只会越来越多，越来越严重。一方面，是政策、行业、企业要快速建设涂料行业的“高铁”，梦想“涂料大国”到“涂料强国”一朝一夕，指日可待。另一方面，是大多遵循传统经营模式的涂料经销商们，在信息化和互联网化面前总是显得滞后。日出而作，日落而息的他们还在极力想弄懂电商模式，并小心翼翼地抉择着要不要在这方面做尝试。
而在市场上从来就讲究“速战速决”的企业家们，不管新常态下的形式如何，抡起所谓的“互联网+”，在没有任何预兆的情况下，就向他们“最亲爱”的衣食父母砸了过去。
于是乎，一系列的水性漆被冠以“信息化”模式的新思维，由原来循序渐进的三维立体经济模式，在涂料经销商手里被“简单+粗暴”地收敛归纳为一个统一主题，那就是在“网上卖涂料”。
这种理解，于行业的初衷可谓是南辕北辙，令人啼笑皆非。
原本是想，向行业导入新思维模式、销售方式，以助力行业转型升级、突破困局之用。然而由于缺乏上下游信息流通，再加上执行不到位，最后导致了经销商对其认知的巨大偏差。
经销商喜欢实在、实用的东西，而行业喜欢大谈思路和趋势；经销商对新兴的模式往往理解困难，而行业却一厢情愿地认为全行业的人都应该是懂的！
这种需要极端默契的“心有灵犀”，着实太为难经销商了，难怪他们很多数时候都get不到行业的“良苦用心”。
行业要推行一种新模式、新产品，总是喜欢在上游的圈子内无限循环，美其名曰“顶层设计”，向下游经销商范围渗透的途径少之又少，没有行业第一线经销商、油木工的基石，一切“顶层设计”，都是“海市蜃楼”，都是自嗨！
水性漆，在中国市场，已经喊了近20年，早期的企业已经喊得嗓子冒烟，筋疲力尽，倒下一批又一批。而今，如果不是环保政策的高压，水性漆不可能迎来今天的“春天”。
今天，涂料行业整体需要要转型升级，那么，我们的一线经销商和油木工同样需要转型升级。既然，我们行业、企业转型升级有政策扶持资金，那我们涂料行业一线的经销商和油木工，他们需要学习和改造升级的扶持基金在哪里？
请行业协会、企业不要粗暴、简单、不屑地说“那是他们自己的事情！”
中国水性漆要实现产业化，唯一出路就是-产业工人的训练、培养。
没有涂料行业一线经销商和工人的产业化、培训专业化，就没有水性漆的未来！
