目前中国的涂料企业有5000多家，而这些涂料企业中真正能够走出国门，走上国际舞台的企业却是屈指可数。那么中国涂料企业为什么很难走出国门，很多涂料企业把走出国门作为企业发展的目标，但是要实现这一目标并非一朝一夕。所以很多涂料企业为是做大做强，为了实现自己的心中的目标，只要稍有点规模的企业，都在雄赳赳、气昂昂的忙于上市、忙于资本运作，好像上市就是企业的救世主，只要能融到钱、圈到钱，企业经营中的所有问题和困惑都能一了百了似的，情况真这么容易吗?
上市的确可以提高涂料企业在行业中的名声，可以帮涂料企业融到更多的钱，用于研发和生产。但这并不是涂料企业长寿的秘决，在中国做企业，大家都是以利字当先，而是否要做成百年企业，千年企业，这都是其次。所以目前中国涂料企业在国际市场上没有丝毫的竞争力，国内供给侧改革之中表现的更为明显。
东京商工调查公司近期发表一份调查报告显示，日本创建时间超过100年的长寿企业已经达到了2.1066万家，而企业长寿的秘诀就是诚信和不上市。这一点却与中国涂料企业的发展截然相反。在这些百年老店中，历史最悠久的是飞鸟时代(中国隋唐时期)创立的金刚组公司，这家专业从事寺院建筑的企业至今已有1436年的历史。2006年，金刚组公司曾因负债过高而申请破产，但此后获得重建。报告显示，日本超过100年的企业占接受调查的200多万家企业的1%，大多集中在以京都、奈良和大阪为中心的地方，经营批发业、零售业的最多。而中国的百年企业仅仅有数十年家，涂料行业的百年企业也仅仅只有上海华谊精细化工有限公司。
在现实生活中，中国的企业往往患有下列流行病:轻许诺、夸海口、拍胸脯、凭感觉做事的比比皆是，无战略格局，少战术布局，不懂聚焦和简化。正因为这样，所以他们的企业寿命不长，还有的等到上了一定规模，就想方设法挤进上市的班车，那时钱多了、诱惑多了，于是控制不住的欲望就会促使他们轻率决策、盲目投资、四处出击，盲目和非理性的行为最终酿成了一幕幕企业经营不善的悲剧。
而与我们相邻的日本企业，最多的企业选择了“信”字，第二位是“诚”字。神户大学经营学研究科教授加护野忠男认为，长寿企业的一个重要特点是重视人才。另一方面，日本的长寿企业大多是非上市公司。因为上市对企业的长期生存来说有很多不利因素，比如容易进行浪费投资和轻率扩张业务等，不上市更能慎重地运用资金。
这与中国企业的经营方式完全相反，据了解，截至2016年5月5日，中国证监会受理首发企业776家，其中，已过会116家，未过会660家。未过会企业中正常待审企业634家，中止审查企业26家。中国企业把上市当作企业发展的过程中获得资金的最佳途径。
但是认为，在中国经济进入“新常态”下，在供给侧改革的大背景之下，中国涂料企业不应该把发展重点放在上市，更不应该把上市当作是企业发展的救命稻草。而是应该加快以下几个方面的发展：
一是专注本业。凡是能持续百年经营的，无一不是专注于本业的企业。比如，创建于1915年的上海华谊精细化工有限公司，一直在做涂料、染料及中间体等原材料；1915年诞生的上海华谊精细化工有限公司(原上海开林造漆厂)，是中国涂料行业唯一一家百年企业；可以说上海华谊精细化工有限公司见证了中国涂料行业的发展，在百年的发展过程中，上海华谊精细化工有限公司始终致力于涂料、颜料等原材料产品的研发与生产，用品质让用户用的放心。
二是追求极致。中国的涂料企业，把追求极致写在了网站上，贴在了墙上，流传在口头上，可就是没有落实到实际行动中，说起来容易做起来难。我们的涂料企业总是害怕被超越，总是追求快速发展、快速扩张，却往往忽视了追求质量的完美。这也印证了乔布斯“追求极致”是多么伟大。
三是讲究诚信。和追求极致一样，诚信也只是涂料企业说说而已，在企业发展的过程中总是被遗忘，这才有了中华人民共和国最高人民法院不断公布的失信企业名单，在4月初也曾公布过2016年中国涂料行业失信企业名单，其仅仅3个月之内，失信企业数量就达到了30多家，这才是涂料企业为什么不能够做强的主要原因，没人愿意和一个不诚信的企业合作。
四是着力核心竞争力。任何一家基业长青的企业，都是在着力于不断提高核心竞争力的。这是中国涂料企业最为欠缺的，据了解，中国的涂料企业把很大的一部分资金都用在了宣传公关方面，而在技术研发方面的投入相对较少，研发投入的不足，使得中国涂料企业的核心竞争力低下，也就造成了目前国内涂料行业产品同质化问题日益严重，企业为了生存，就开始了“轰轰烈烈”的价格战，这样你死我活的战术，只能阻碍涂料行业的健康发展。
所以，在今后的发展过程中，国内涂料企业应该更注重于企业自身能力的提高，从管理到产品都应追求极致，提升企业的核心竞争力，这样才能在未来的市场中立于不败之地。
