虽然终端店面反馈的情况来看，这些促销套餐反响不错。但长期的价格战导致利润过低，无法维持企业，只能拆东墙补西墙，资金链的危机向上游转移，同时下游的危机转嫁过来，账期越拖越长，终致资金链断裂。企业倒闭，老板跑路，除了自身经营的原因，价格战也是主要原因。
消费者逐渐倾向“精选”
但也有一些消费者认为，不会特别看重这些优惠，每逢节假日涂料品牌推出的促销太多，难以分辨哪个是真划算。的确，价格因素对消费者的影响在减少。日渐理性化的消费，促使大家更倾向于“精选式购物”——用合适的预算去购买对的和最需要的。
“全球消费者十大趋势”报告中指出，消费者需求在发生着一些变化，消费者对于消费品的选择不再以低价、量大的“淘宝式”为特征，而是转向品牌、质优的“精品”属性。对于涂料行业来说，如何从“品质当先”到“质价双全”的产品，成为所有涂料企业继续扎根市场急需应对的问题。
价格战促使涂料品牌升级
相关人士表示，促销套餐并非营销行为这么简单，而是品牌战略。对于涂料行业来说，只有把涂料品牌影响力做得足够大，通过口碑评价和购买认知，才能形成品牌自身闭环。
涂料企业在提出这些低价套餐之时，对自身涂料品牌的考验也很大，对企业的规模化生产、制造工艺、渠道都提出了很高的要求。某负责人表示：“涂料企业在规模化生产、制造工艺成熟的基础上才能带来低成本优势，提供高性价比的产品。同时，后端的生产、服务也要进行升级完善，才能承受大量的销售订单。”
企业品牌升级战略其实是一个系统的工程，需要企业所有肌体联动，而且这个联动的过程中呈现出非常明显的全局性、战略性、动态性和市场性的极大特点。具体而言，品牌升级战略的导入需要从物质和精神两个层面着手进行。首先在物质层面，在最前端的产品及生产管理上要进行升级，要保证产品质量过硬，生产管理有序，成本消耗最低等。先进的研发设备保障了研发数据的准确和研发过程的高效率，高素质的研发队伍也为产品的不断推陈出新提供了可靠的智力保障。与此同时，要对企业下端的销售系统中的市场营销网络，以及企业自身的组织结构进行升级。同时要对企业形象（含企业家形象、员工形象、产品形象等）、经营形象的战略性升级，以及产品开发设计的升级、品牌设计及表现的升级等。
