2019年4月26日，安徽省涂料行业协会第一届三次会长工作会议在合肥新文采酒店召开。协会会长王奇、常务副会长周先林、监事长王自银、秘书长陈祖良及协会副会长、副秘书长（含）以上领导共计15人参加会议，会议由协会常务副会长周先林主持。
出席本次会议的领导有：
会长王奇致辞提到，我们安徽涂协成立至今一年不到的时间，不论会员的发展速度，落地工作的会员认可度，协会凝聚力的快速提升等，都取得了较好的成绩。特别是两次年会的召开，我们用心筹备，精心开展得到了会员及同行业的一致好评，这点是非常难得的，这个也离不开在座的协会领导以及秘书处的积极参与与付出。然而我们还有很多要学习改进的地方，还有更多的工作等待着我们去落实，2019年的工作内容也很多，希望我们可以一起努力，实实在在的为行业、为会员做一些事情。
王奇会长致开幕词
之后，依据会议日程，由秘书长陈祖良汇报秘书处一季度工作开展情况，除常规开展的年会及几项活动外，年会前一个半月安徽涂协新发展会员56家，合计149家，会员规模得到大幅提升。团队快速扩大既反映了协会目前发展的良好势头，同时也对协会工作提出了更高的要求，需围绕新入会员开展相应的活动项目，提升新入会员入会体验。
秘书长陈祖良汇报工作
其后，常务副会长周先林汇报安涂协财务报告。并清晰罗列3月30日年会的收支及具体经费明细。
常务副会长周先林汇报工作
会议第三项，秘书长陈祖良提交安涂协2-4季度会议及活动工作计划草案，旨在将涂协工作全年计划性加强，对于议案，王会长提出类似4月份的营销公开课应增加，从原计划的一年两次调整到每季度一次，内容可覆盖法务、财务、国学、管理等。
会议第四项，关于共享工厂项目开展办法草案讨论。由秘书长陈祖良汇报议案，团队讨论，在原提议基础上做出如下修正：
修正
1、共享工厂的代工双方出现纠纷时，安徽涂协不具备仲裁权力，只能起到调节作用；
2、共享工厂征集过程中，需提前拟定好协议及责权利告知材料，加强信息传递；
3、共享工厂项目开展应采取谨慎原则，以“试验田”模式，先择优小范围开展，探索模式成功后再扩大范围；
4、各共享工厂对代工项目的要求预期也要清晰表述，这样更加易于信息对接等。在充分讨论后，确定共享工厂项目5月份开始启动，新项目边开展边调研边优化。
会议第五项，关于指定产品加工基地项目开展办法草案讨论。在共享工厂项目讨论基础上，该项目议案一致通过。王会长补充提到，共享工厂是面向会员服务及资源整合，而指定产品加工基地项目的运行对安徽涂料行业的发展意义更为深远！在此项目中，安徽涂协的核心是起到平台搭建，合作推动与调节作用。
参会代表会中激烈讨论，各抒己见
会议第六项，由秘书长陈祖良提出的赞助商反馈方案及落实办法议案。陈秘书长提到，安徽涂协从成立至今，能够快速发展，能够做到会员活动费用全免，与各赞助单位的大力持续支持分不开。面向2019年安涂协年会协办单位，通过技术专家委员会提供推荐产品评估服务，既可以为协办单位在业务层面提供产品评估，又能帮助会员提供原料选择的技术支持，实现双赢。而技术专家的评估经费由年会赞助结余费用承担，该项工作也表达安徽涂协对各赞助单位的感恩之情！具体工作开展细则在技术专家会议上讨论确定并分配评估工作。
会议第七项，技术专家委员会19年第一次工作会议内容汇报。其中，共享工厂、指定产品加工基地的合作双方质量如何约定，年会协办单位的产品如何评估，面向会员安徽涂协还应征集哪些品种的“共享实验室”，这些内容将在专家会议上讨论确定。
会议现场
会议第八项，安徽涂协2019年理事、副会长增补事宜。随着会员的增加，安徽涂协年度增补理事、副会长单位工作落实办法，会议一致通过。5月初接受申请，5月底理事会议选举确定。
会议第九项，政策资源争取工作开展办法，该项工作开展，旨在帮助地方合法合规的涂料会员企业能够平等参与地方政府项目的业务市场。力争打破地方政府项目的“指定品牌”壁垒，该工作成立项目攻关组，由会长王奇担任组长，常务副会长周先林担任副组长，合肥本土副会长、监事长、秘书长担任组员（合肥理事可自愿报名），每月一调度的方式开展该项工作。
会议最后，黄山瑞盛程晓峰提出，我们安徽涂协应该关注圈内优秀同行企业的创新发展模式，多组织开展外出考察学习，多开展头脑风暴，结合外部经验发展自身企业，参会团队围绕此话题开展充分的讨论。
黄山瑞盛程总发言
最后，会长王奇对会议做总结性发言。王会长指出，共享工厂、指定产品加工基地、政府资源争取，如果2019年安徽涂协能够凝心聚力把这三件事做好，对我们整个行业的发展将起到极其深远的作用。我们不图多冒进，我们要稳扎稳打，商量一项确定一项、确定一项做好一项，只要是面向大众会员有利的事，我们就要坚持做、用心做，不断的尝试，那我相信，我们一定会成功！至此，本次大会获得圆满结束。
