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放大字体  缩小字体 发布日期:2013-05-14  浏览次数:9

做一个勇于担当责任的合格员工 

 

杭州法莱利涂料公司总经理 楼红龙

在企业中的各级人员中,责、权、利必须对称和明确,特别在管理岗位上,没有责任的权力,必然会导致管理者的用权不当。有权无责或有责无权的人,都难以在工作中发挥应有的作用,都不能成为真正的管理者。责任是企业对管理者的基本要求,管理者被授予权力的同时,应该对企业的命运负有相应的责任,对组织或团体的成员负有相应的义务。权力和责任应该同步消长,权力越大,责任越重。比较而言,责任比权力更体现本质,权力只是尽到责任的手段,责任才是管理者真正的象征。如果管理者没有尽到自己的责任,就意味着失职,等于放弃了管理。
       一个合格的员工,一个合格的管理者,应该积极、乐观、向上地对待工作,享受工作带来的好处,同时必须能够承担责任!凡事不想承担责任,只享受利益的人,他(她)也就没有进化为一个成熟的人!一个连对自己的行为都不负责任的人,不可能对别人负责的,这种人也没有进化为成熟的人。天天在公司抱怨的人,就是在制造矛盾。圣人——做了再说 ,贤人——说了再做 ;骗人——光说不做;只要是和自己相关的问题,就应该承担相应的责任甚至委屈。一个员工,每天在企业里,不仅给自己干,也是在给企业干,给老板干。老板承担着一个企业整体的利益、责任和风险,所以行事必须用老板的思维来思考,用老板的言行来约束自己。
 

 
 
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