9月10日，中石化销售有限公司发布公告，面向社会公开招聘非油业务职业经理人。招聘范围包括便利店、O2O、金融、广告、汽车服务、环保产品等6大新业务领域共9名职业经理人。，这是中石化首次引入“职业经理人”制度，实行契约化管理。薪酬待遇实行协商保密工资制，与市场价位接轨。这意味着，中石化首次“放下身段”，开始肩扛“职业经理人”的大旗招纳贤士。借此职业经理人一词进入人们的视野，成为人们热议的话题。
职业经理人起源于西方，一般来说，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。具体而言就是专门从事企业高层管理的中坚人才，具体而言就是具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。中国最著名的职业经理人要数打工皇帝唐骏。从微软到盛大再到新华都，唐骏完成了一个个角色的转变，被媒体广泛誉为中国“第一职业经理人”和中国第一CEO。
中国真正引入职业经理人的企业并不是很多，涂料行业引入职业经理人的大多是大型民营企业或外资企业，如嘉宝莉、三棵树、嘉丽士等。目前，我国大部分民营涂料企业并不普遍引入职业经理人，大多数还处在家长制的家庭管理式阶段，这是现阶段绝大部分民营涂料企业暂时的共性，也是中国环境下各行业民营企业发展的一个必然经历。
虽然未来引入职业经理人是一种必然的趋势，但在引入方式上我国民营涂料企业大都是处于一种被动状态，往往是在出现重大调整、矛盾激化后，对内无法解决的状态下的一种积极对外探索。这就直接导致大多数涂料企业的职业经理人都是在临危受命的状态下空降进入企业的。而涂料企业的老板对于空降的职业经理人寄予了很高的期望，同时用业绩作为最终评价。若职业经理人达不到企业雇主的目标，辞职就成为必然。同时不少企业老板迫切需要职业经理人的参与，担忧难以做到真正的信任与放权，这就导致了职业经理人的离职。铁打的硬盘，流水的兵，这用来形容职业经理人再恰当不过。
2014年5月王永奇从三棵树涂料股份有限公司悄然离职，7月广东华隆涂料实业有限公司副总及营销中心总经理方正杰离职，同月广东顺德明邦化工有限公司营销总监王辉离职。专业人士表示，职业经理人离职的原因很多，但主要是一方面是职业经理人自身因素，一方面是公司原因。从公司角度而言主要是两种原因：一是人际关系，还有就是业绩不好。
目前，尽管国内民营涂料企业对职业经理人还缺乏一个清晰地人士，但一个成功的企业仅靠创业者获股东来管理的话，肯定不行；一个企业要向做大做强，开始往正规化、国际化发展，是必须需要职业经理人的。可喜的是国内涂料行业已经看到了职业经理人的重要性，并于2012年先后在上海和北京成立了涂料经理人俱乐部，共同推动涂料行业职业经理人的发展。
