受房地产调控及环保政策加码的影响，涂料市场竞争加剧，涂料企业纷纷使出浑身解数以期获得更多的市场份额，能成为激烈市场竞争中的最后赢家。如果我们把市场竞争比喻成一场马拉松，而各大涂料企业则是其中运动员，马拉松大赛比的就是运动员的耐力，市场竞争比的就是企业的竞争耐力。因此，涂料企业如若想在马拉松大赛中赢得胜利，就必须加强自己的竞争耐力锻炼。
“企业越大越需要竞争耐力，而不是竞争爆发力。”有业内人士如是说，因为除具备饱满干劲和爆发力之外，现阶段及之后，更需要能够保持鲜活、持久的竞争力，也就是竞争耐力。这是涂料企业主动适应经济发展新常态必备的重要能力之一。
面对创新驱动基础上的转型升级，以及由此形成的新常态，涂料业在克服同质化与产能过剩并日益走向成熟、规范的新时期，将更加注重差异化竞争，培育壮大品牌知名度和影响力，此时涂料企业更多需要的是比拼耐力。
同时，有竞争力的耐力不仅是靠单纯的坚持，始终如一的贯彻，还需要持续创新、应变求异。因此，涂料企业应持续增大自己的竞争耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功课，并本着耐力制胜之道，多做利于培育和壮大竞争耐力的“有氧运动”：
第一，持续创新。创新是企业发展的不竭动力，创新驱动是转型升级、增强竞争耐力的新动能。国内涂料企业面对创新短板，却肩负打造升级版、强国梦的重任，唯有全力开启创新驱动之轮，才能完成此重任。而此，不仅为增强企业竞争耐力、持久竞争力，更为明天更美好。
第二，强化管理。管理方面的差距一直是国内涂料企业的弱项，而有些企业已开始呈现“大企业病”的特征，这是十分危险的。管理是企业永恒的主题，管理出效益是永恒法则，学习借鉴国际先进管理理念，消化、吸收再创新，使管理成为增强企业竞争耐力的主能量。
第三，持续盈利。持续盈利是一种能力，也是竞争耐力的重要表现和组成。企业的生存根本是盈利，否则必然不存。但如何在市场竞争白热化下，如何在产品因同质化而挥舞价格屠刀之际，如何在成本高涨、市场不振的逆境中实现活下去、强起来，也是一种耐力的比拼。
总之，市场竞争拼的就是企业的耐力，而在耐力赛中，涂料企业必须储备竞争力量，而管理、创新等一个都不能少!
