目前，涂料行业竞争激烈，产品同质化现象严重，涂料企业生存压力倍增。与此同时许多涂料小微企业的产品与大企业的产品基本相同。由于没有大企业的品牌优势，小企业在与大企业的竞争过程中总是处于劣势地位。面对众多同类产品竞争，小微企业该跟随还是跨越，小微企业始终处于进退两难、无所适从的位置，能够崛起突围的企业更是寥寥无几。那么面对严峻的市场形势，小微涂料企业该何去何从？
小微涂料企业如何破局突围
小微涂料企业销售应抓住消费者心理
或许涂料产品在惨烈的市场竟争中沦为二三线品牌，但它在三四线市场照样做得风生水起。有什么诀窍?诀窍就是产品以质量区隔竞争对手，让农村消费者直观认识到产品质量不忽悠，买了安全放心。此举使得企业立刻在三四线品牌中突围而出，销量激增。掌握三四线市场消费者的需求，直接打出“涂料可以耐磨一千次”的口号，品质要喊出来，卖点要提出来。
或许涂料产品在惨烈的市场竟争中沦为二三线品牌，但它在三四线市场照样做得风生水起。有什么诀窍?诀窍就是产品以质量区隔竞争对手，让农村消费者直观认识到产品质量不忽悠，买了安全放心。此举使得企业立刻在三四线品牌中突围而出，销量激增。掌握三四线市场消费者的需求，直接打出“涂料可以耐磨一千次”的口号，品质要喊出来，卖点要提出来。
涂料营销团队的管理也需要不断创新
小微涂料企业在市场发展几年后，就会出现瓶颈，最严重的瓶颈是营销团队的管理问题。营销团队新老交替。老的涂料营销人员已经缺乏闯劲，新的营销人员对于涂料市场还不了解，长此以往会阻碍涂料企业的发展。其实，最好的方法是制定新的管理制度，激活老队伍，带活新队伍，让老队伍带着新队伍去闯市场。
总之，面对强大的竞争压力，小微涂料企业应该不断创新，抓住发展机遇，通过创新实现跨越式发展。
