中国新型涂料网讯：
近一年来，互联网思维以及互联网+无时不刻的充斥在我们的眼帘里，时刻会出现在电视、新闻、网络里，所以相信大家不会陌生这个词了，相信很多人在这股热浪里赚得盆满钵满的，无论是资本市场的投资商还是互联网科技型公司，都是这一轮的受益者，不信，看股票市场就知道了！
近一年来，互联网思维以及互联网+无时不刻的充斥在我们的眼帘里，时刻会出现在电视、新闻、网络里，所以相信大家不会陌生这个词了，相信很多人在这股热浪里赚得盆满钵满的，无论是资本市场的投资商还是互联网科技型公司，都是这一轮的受益者，不信，看股票市场就知道了！
皇朝说：换一种思维企业会死掉吗？
那么转回来说说我们涂料行业吧，这是一个既古老又传统的行业，那么它该如何互联网化呢？这是近一年以来不断的探索的话题，到目前为止终于算是有了一点眉目，但是想真正的落地执行下去，还是需要时间与精力的，毕竟我们是一个以“产品+技术”为重心环节的半成品，所以，想实现全面互联网化，就必须依据行业的规律来设定其路线，决不能去看那些伟大的心灵鸡汤与成功案例，那样的话，不死也得脱一身皮。
但是，何伟今天与大家探讨的主题是转换思维会给我们企业带来什么，互联网思维真的会让企业死掉吗？我看未必，当然了，这只是我个人的一些看法。
我们首先看看互联网思维里面的核心理念是什么？
用一句话解释的说法就是：利用互联网的特性来击碎、颠覆传统企业的竞争壁垒！
复杂一点说就是：就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
我为什么用这两句话来说明呢，其实是两个方向，首先第一句话里的核心是击碎与颠覆，这是指可以利用这种新型的思维武器对过去的行业霸主或是垄断企业实行某种横切，削弱其霸主地位，同时也是后来企业实现弯道超车的最佳武器，这种武器往往是这类霸主企业或是垄断企业不忍放弃或是不愿革命的部分；
而第二句话里面则是讲如何运用的这个生态武器的形成部分，而这领域基本上是共享的，透明的，公开的，甚至是可以革命的，而这种革命就是整个生态价值链的一种构造，那么这一领域的运用，是完全可以重新定义其江湖地位的，因为这部分将会引起众多人的呼与传播，因为这是信息时代，这是一个人人自媒体的时代，那这就是一种新生态武器。也就是我们常常看到的互联网思维，与其说是思维，我看则是一种武器。
今年，我与很多老板探讨涂料行业OTO的话题，聊到互联网的本质与想法，同时也想进行行业资源的整合，但是我遇到更多的是泼冷水，是嗤之一笑，当时我也认为我错了，因为既然这么多人不认可，那你何伟的想法肯定是错误的；
但后来有幸接触到顺丰的王总，他问了我一句：这个事情行业里有人干吗？暂时没有！这个事情有人能干吗？我！这个事情别人为什么不愿意干？因为会革自己的命！那你知道如何干吗？知道，已经打通了任督二脉！（大家都笑了）虽然只是一种风趣式的问答，但是王总给了一句话：别人都知道想干，都知道如何干的时候，你已经没有机会了！
回来后，我与我的团队成员一起用心的梳理了我们的商业模式，其实就是换了一种更贴近市场的思维合作方式，产品做得更让用户放心，增加了互联网的技术应用，疏导了产品的流通环节，增加了企业的运营透明度，优化了购买与服务流程，价格体系进行了明码实价，将线上线下的运营体系进行了优化，利润进行了更合理的划分，多了一个线上支付平台，增加了一些互动环节与功能罢了......
以上这对企业本身有伤害吗，对客户有伤害吗，对用户有伤害吗？没有，那有什么不能干的呢？所以说，换个思维，企业是不会死的，当然也有一句话是这么说的，与其等死，不如找死，说不准在这过程中会找到其他的路呢？对吗？最后奉送上网摘的一句话送给大家！
互联网+为什么强大？
关键在于五个突破点！
突破1：过去的核心主角是企业，现在的核心主角是个人；
突破2：过去的核心是IT信息技术，现在的核心是DT数据技术；
突破3：过去的核心是效率与生意，现在的核心体验与生活；
突破4：过去的核心的空间与资源，现在的核心是时间与情感互动；
突破5：过去的核心是盈利与规模，现在的核心是资本和用户；
何伟档案：
愿景：一个平台实现众人之梦，众人之梦成就一个品牌，积极倡导实现：一家人、一体化、一盘棋的商业格局；
香港皇朝化工实业有限公司执行CEO
佛山市皇潮新型建材科技有限公司董事长
佛山市网商动力信息科技有限公司董事长
佛山市安徽省商会常务副会长
江苏大学EMBA创业案例导师
广东工业大学客座、创业导师
