一个新兴产业的兴起，必然伴随着众多新生者间的激烈竞争，如何布局规划，让企业在开局占据有利地位，在后期走得更远更长久，这是一个企业必须考虑的战略问题。有了好的发展战略，其战术布局就显得格外重要，“澳格瑞”作了如下部署：坚定不移地走大品牌、大战略、大格局、大发展之路。
1.宣传推广上，将进一步加大媒体、网络、电视、广告等全方位的投入，明年继续在央视进行广告宣传，加大各方位的宣传力度，让行业著名品牌成功转身为公众品牌。
2.提升科研水平，力争在2016年上半年完成院士工作站的建设和国家高新企业的审批，并申报国家专项研发项目，把公司科研水平上升到国家级层面。依托院士工作站和专家团队，提升研发水平，引领发展方向。
3.产业布局上 ，在2015 年底前，形成全国性网络布局。 以武汉为中心，辐射全国：分别建成北京，苏州，广州，贵阳，西安五个运营中心。
公司长白硅藻泥生产基地共二个工厂一个园区，总占地面积已达26800多平米，自2008年投入生产，是目前行业内最大规模的生产企业；华中科技大学产业园的施工培训基地已经建成并投入使用，武汉工厂生产设备也将进入调试阶段，新的办公楼将于12月份开始装修;公司在上海与美国相关企业合作，在上海的硅藻涂料生产基地是2013年建立的，采用美国技术与配方，产品被建筑业内多家国企及上市公司使用;佛山或广州的生产基地正在洽谈中，计划在2015年底建成。
4.逐步完成互联网+的新模式，做好线上与线下的服务。
在做好招商推广的同时，“澳格瑞”正在积极备战互联网+的新模式，为实现线上与线下的统一而进行充分的准备。不管如何，陈军表示：“澳格瑞”将继续发挥自身全产业链的优势，决不生产、销售假劣产品;继续完善售后服务及施工管理，为广大消费者提供“心级”服务！
