2015年初，叶氏化工集团有限公司（上市编号：00408）（“叶氏化工”或“集团”）全面整合旗下涂料业务，成立了紫荆花涂料集团。
经过整合后，紫荆花涂料集团拥有建筑涂料、工业涂料两大主要业务，并通过合并“大昌树脂”将业务线延伸到涂料上游原材料领域。紫荆花涂料集团通过这种方式，缓解因为土地与劳动力成本上升、原材料价格上涨等原因带来的系列成本问题。此外，涂料业务的优化整合，也能在原料采购和使用上产生协同效应，有效控制成本。
紫荆花涂料集团成立后，公司开始启动“销售运营计划”体系。该体系通过销售、市场、研发、采购、生产、物流和财务等部门的有效沟通与协调，对市场变化做出快速合理的响应，达成更好的供需平衡。同时为了进一步优化集团的运作成本，供应链也制定了相应的目标和方案，从生产、物流、库存、采购、产品结构等各个方面进行运作成本管理优化。
在过去的一年中，得益于整合后带来的技术、销售、采购、物流及生产上的整合效益、协同效益及品牌效益，紫荆花涂料集团在中国涂料市场充满挑战的“新常态”下保持了稳健成长，并逐步展现了产业链垂直整合的能力。
