这个时代，或许有人将家族企业做为落后生产关系的代名词，认为老品牌代表着没有创新的生产力，但今天做客《光荣之路》的叶钧先生，作为紫荆花涂料集团的总裁，我们看到的是一个完美的传承。“专心在漆，用心在人”是众多传承者的榜样，更是无数创造者的榜样。
品牌传承品质是根
成立于1982年的香港涂料品牌——紫荆花漆，隶属于香港上市公司叶氏化工集团有限公司。在中国涂料行业拥有超过30年的经验，一度使得紫荆花稳居行业内的前十名。在早期，为了进一步的实现涂料业务的可持续发展，其母公司叶氏化工集团于2015年1月1日正式成立紫荆花涂料集团，并由叶钧出任总裁一职。在叶钧看来，品牌能够一路走下来并发展壮大，产品品质有着直接的关系。没有品质再好的营销也无济于事。
家族企业中的自由成长
紫荆花作为一个拥有几十年历史的民族品牌，与叶氏家族多年的经营管理有着密不可分的关系，所以作为一个八零后领导者，叶钧的成长历程很难不让人与继承人的成长划等。然而，在这段成长里却包含着出人意料的自由。
“一直以来，他给我灌输的一个企业的发展理念，就是说很多企业是可以从家族企业开始的。世界著名的一些企业，可能很多都是从家族企业开始的。但是企业真正想要走得远，如果只是靠一个姓，是走不远的。所以他也会跟我说，如果我没有这个兴趣，没有这个心去做这个企业的话，没关系，我们是可以去找外面的人一起去推动企业的发展。但是如果我有这个心去做的话，他是无限欢迎。”
家族没有刻意的培养方向，没有固定的成长模式，一切选择都尊崇内心所想。在这样一个大环境下成长的叶钧，在海外完成了学业，经历了投行的磨砺，了解了自己的能力之后毅然回国，决心为企业的发展注入自己的一份力。
“某程度上，潜意识里也可能我自己一直想回去集团。因为毕竟这么多年也有一定的情意结，比如说我跟紫荆花涂料集团，或者紫荆花这个品牌是同年出生。从小的话，我姑姑跟我父亲也跟我说过很多企业中的一些故事。所以可能潜移默化，我可能迟早也要走到今天。”
为国人的品质生活而努力
进入集团公司，从管理培训生做起到最终成立紫荆花涂料集团，胜任总裁一职。这一路走来，于叶钧来说并不一番风顺。集团公司的品牌强化、多线整合等多个重大改革，使得叶钧快速成长，对他来说或许“年轻”是管理过程中的一大障碍，但年轻是企业未来发展必不可少的一部分。
“我在管理紫荆花涂料集团，第一样东西我在想就是，到底做紫荆花涂料集团，我想做到一个什么样子，我们的长远愿景是什么样。所以一直以来，我定下一个愿景，就是我希望透过我的环保产品，还有一个服务，是为中国家庭建设一个好的生活环境。这就是我所谓的一个长远的焦点。”
数年的发展中，紫荆花漆不变的是品质，变的是顺应时代而来的创新。一句“专心在漆，用心在人”便是整个叶氏家族数十年中所秉承的名企风采。
