6月企业管理系统项目启动会在湖南长沙总部举行。系统是企业信息化战略的重要组成部分，也是企业核心业务运营管控的重要手段，旨在提高企业管理、加强成本控制、提高企业的竞争力，建设信息化管理体系。为进一步优化公司管理机制、提升企业运行效率，在总裁匡陵云等公司领导的组织筹备下，蓝天豚以积极创新的姿态，正式启动了企业系统项目，大数据、智能化运作体系的全面上线，将为蓝天豚集团绘制未来信息化企业发展蓝图！
企业资源计划或企业资源规划的简称（Enterprise Resource Planning），是建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统项目的启动，是蓝天豚企业发展中具有里程碑意义的一件大事，亦标志着蓝天豚的企业发展又将踏上一个新的台阶。在企业信息化建设的道路上，蓝天豚将始终遵从“围绕战略、统一规划、统一标准、统筹建设”的信息化建设指导思想，协调组织信息与业务等部门间的密切合作，消除部门壁垒，促进信息资源的共享。 通过对公司业务、流程以及相关生产经营资源的深入调查，明确实现协同办公、工作流程、财务、采购、生产、销售、人力资源等的技术需求，以良好的运作机制，展开ERP系统的建设工作。
ERP系统项目的实施，在企业的发展过程中，将对蓝天豚的生产运营产生积极而深远的影响，通过科学诊断企业管理的现状，优化、重组全新的业务流程，系统地规范蓝天豚企业的基础管理工作；同时，蓝天豚借此机会将对企业进行管理升级变革，实现企业管理“从上而下、从分散到集约、从粗放到精细、从随意到标准”的全面提升；而企业全体员工的思维方式和管理理念也将随之发生变化，这必将成为推动公司管理持续提升的重要源动力！
