无论是国外的可口可乐、李维斯还是国内的故宫文创、海尔等大品牌，都是不断尝试品牌年轻化来实现销量和品牌价值的双增长。
那么法米特作为一家工业制造业为什么也需要不断年轻化转型升级呢？
品牌与产品一样，有着自己的活动周期，唯有不断的年轻化迭代，才能保持品牌活力，不被用户抛弃。如今，年轻群体正在成为未来的消费主导者。品牌年轻化升级，实际也是自我提高的一种手段。
今年众多实体企业的生存和发展都面临着新的变局，法米特作为一家专注于流量计传感器生产、研发、设计的品牌，疫情期间，面对迅速增长的线上消费需求，法米特采取了有效的措施快速积极应变，比如合理调整经营规划节奏，综合利用年轻用户群体多的抖音等新营销工具，强化与一些电商平台第三方的资源合作，不断开始尝试直播营销等多种方式触达消费者，促进线上业务发展。
同时要想真正吸引住众多年轻群体的眼光，想要真正营销出圈，需要正能量、有价值的内容加持，结合品牌形象与知识营销，进行品牌文化打造。
法米特作为一家工业制造业品牌来说，抓住眼球，提高产品颜值是首要一点，让消费者用自己的眼睛去做一次选择，传播学中的首因效应便是从这个角度出发的；其次提高性价比，增强科技含量，增强产品研发，才能扩大受众范围，提高核心竞争力。
疫情带来的影响的这段时间，是企业强化学习，默默储备，沉淀内部能力，厚积薄发的关键时机，挺过疫情，迎来的就是新机遇，而我们只需要全身心投入，做好自己，打好这场仗。
