现代，在商业领域，很多有影响力的人物却被贴上了失败者的标签，李经纬、牟其中、胡志标、黄光裕、陈晓等人，但是我们又不能说他们没有领导力。在另外各种领域里很多广受关注的专业人物，虽然影响力巨大，但是我们却不能说他们具备了领导力。例如：吴敬琏、厉以宁、莫言、郎咸平、李敖、韩寒……他们以专业的方式发挥着自己的影响力，但是缺不能认为他们具备领导力。
那么究竟什么样的能力才是领导力？
正确的定义是：领导力是带领团队实现目标的一种能力！
这个过程可能存在着多变性，可能领导者本人并没有成为被关注的人，但是最终的结果却是领导者希望的。正如一些研究《道德经》的学者所说的：道德经的“道”是方向，“德”是能力，“经”是实现的方法和路径。也正如《西游记》的研究者认为，唐僧是一个非常称职的领导者。二者有异曲同工之妙。
那么领导力应该包含什么样的能力？孙子兵法曰：“将者：智、信、仁、勇、严也！”智慧使领导者做出正确的决定，信任使团队成员相信领导者描绘的未来，仁使团队增强了凝聚力，勇使团队具备很强的执行力，严使团队的行为得到正确的指导。这五种要素确切的说是历来关于领导力最准确的描述。五种要素都包含了影响力，然后才共同组成了领导力。
关于领导力的研究者们提出的种种定义和论断，来源于多种方面，政治、商业、活动及军事。最准确的研究路径应该从军事领导者身上开始。因为军事一旦失败，往往没有重来的机会，可能生命从此终结。所以军事的组织和领导远远超越了商业领域的领导能力范围，对于领导能力的要求更高。不但要带领团队实现目标，甚至还要团队有共赴生死的领导力。军事领导力的目标也最为清晰，对于执行力的要求也更加高。一个成功的军事领导者必然坚守“智、信、仁、勇、严”五要素。也是领导力最准确的描述。军事理论在商业上的应用无一例外的取得了非凡的成就。
领导者就是“将领”，有将和领的职能。将是能力，领是艺术。在军事方面都有精彩的演绎。从古代很多被人耳能熟详的军事计谋“破釜沉舟”、“暗度陈仓”，到现代军事的诺曼底登陆，唯一考量领导人的就是胜利。
所以领导力最准确的解释应该是：带领团队实现目标的能力。
