而另一部分的民企，则是很容易“头脑发热”。这些民企虽然本来是专注于做一种产品的，但只要稍稍做大一点了，就开始放弃专业化经营，迫不及待地开始涉及那些感觉别人很能盈利的领域。结果，以“挖西墙，补东墙”形式实现产品多元化的这种发展战略，最后往往是使企业资源被分散，产品更缺乏竞争力，从而最终使企业发展明显滞缓。
与这些民企不一样的是，事实上，纵观各大行业，凡是发展好的企业，无一不是走“做专做强”的道路，才有了企业强盛的今天和可以预见的美好明天。因此，关于是做专还是做全好，把米奇儿童漆等成功民企与其他民企迥然不同的发展现状进行对比，就能得到一个明确的答案：只有做专才能做强。尤其是对于中小型品牌来说，实行专业化经营，用“十分的精力”来“专做一件事”，才是当今发展的正道。
如今，中国中小型的民营企业多如牛毛。而且，企业间同质化趋势非常严重，导致无序竞争泛滥，把本应更加强大的私有经济力量给缩小了。造成这种状况的原因可能会有很多，而发展战略选择不当，无疑是其中极为重要的一个。
然而，大浪淘砂总有英雄在，相信如果这些民营企业能把握良机，像米奇儿童漆一样做专做精，就总有一天也能实现做大做强，走向强起之路。对这点，我们应该对中国民营企业的发展充满信心。
