编者按：无论你承认与否，竞争对手都是现实存在的，他们如饥似渴地垂涎着你的客户。
曾经，“发明大王”托马斯•爱迪生对一头大象施以电刑，只是为了展示竞争对手尼古拉•特斯拉所采用技术的危险性。
曾经，耐克挖空心思为了要打压势头生猛的锐步，于1984年签下了一名叫做迈克尔•乔丹的篮球运动员。
曾经，中央太平洋铁路公司在24小时内不可思议地铺设了10英里铁轨，只是为了避免政府的付款旁落到老对头联合太平洋铁路手中。
在中国，凉茶领域的“王老吉”和“加多宝”连年无休止的官司和争吵都已经让消费者麻木，只为了证明谁更“正宗”。
在中国，电商领域的战场硝烟翻滚，京东商城每年的“618店庆”让其他电商如坐针毡，而竞争对手淘宝则以“11•11购物狂欢”还以颜色。
在中国，重型机械领域三一重工为了远离其竞争对手中联重科的纠缠，甚至不惜将公司总部迁往北京。
……
商业世界的竞争无处不在，也从未停息，很多竞争甚至到了针锋相对的程度。
百事与可口可乐的竞争贯穿了整个资本主义历史；空客和波音无休止的竞争延续了40年；阿迪达斯与彪马之间则是兄弟相争的一段传奇。这里有聪慧、欺诈、高贵、谎言、胜利和失败，企业之间的角逐甚至超越了时间、距离与文化。
角逐能催生伟大的故事，最伟大的角逐则催生最伟大的传奇。
角逐能催生伟大的故事，最伟大的角逐则催生最伟大的传奇。
可以说，是不朽的商业战役改变了世界，也正是它们决定了现代商业的面貌。
某种程度上，一家公司能够达到的高度其实是由竞争对手决定的。竞争对手不仅相互斗争，也相互成就。
那么，涂料行业有哪些知名的商业竞争对手，让我们来盘点一下。
立邦VS多乐士
上榜理由：中国知名度最高的两大品牌
在中国涂料市场，没有人不知道这两个品牌：立邦和多乐士。
日本立邦涂料创建于1881年，而英国多乐士成立于1926年，两个品牌虽然有着截然不同的历史背景，却同样在中国取到了极高的认可。
对于立邦，国人一直以为它是日本军工企业，其实这是一个误解。立邦（Nippon）虽然是日本品牌，但在中国运营的立邦公司是由新加坡立时集团负责，立时集团成立于1963年，负责管理包括中国在内的东南亚区域立邦漆的所有业务。
一提到多乐士（Dulux），国人最先想到的是那只著名的大狗和可爱的小女孩。多乐士原是英国帝国化工集团（ICI）旗下的一个知名涂料品牌，直到2007年正式被世界第一大化工巨头——荷兰皇家阿克苏诺贝尔公司收购。
2013年1月，根据百度最新出炉的“2012年Q3行业关注度排行榜”（油漆涂料类），多乐士、立邦分别以27.5%和24.9%的品牌关注度继续领跑，且多年来一直呈现双寡头竞争之势。
另一个著名的事件则来自于去年的“11•11”购物狂欢节，多乐士、立邦分别以1200万、920万的成交额位列涂料行业榜首，令其他电商涂料品牌望其项背。
有人说，从1992年进入中国市场那天起，立邦与多乐士的竞争就呈现胶着状态，成了一对“死敌”，事实也正是如此，两大品牌的竞争硝烟四起，渗透在各个领域。
多乐士与立邦的竞争，最明显的体现就在广告上。电视广告、平面广告、街头路牌，光2012年，立邦投放在中国市场的广告费就高达10亿元，估计多乐士也差不了多少，因为我们看到，几乎有立邦广告的地方就有多乐士广告。
立邦漆喊出“为你刷新生活”，多乐士回敬“Let's Colour 一起出彩”；立邦拉来一群光屁股的婴儿作代言人，多乐士则找来两位６、７岁的活泼淘气的儿童；立邦有“为爱上色”，多乐士则携手嫣然天使基金；立邦拍摄微电影《刷新3+7》，多乐士则拍摄《十色男女》……
在渠道竞争上，也一样，凡是有立邦的建材超市，也就有多乐士，不管是红星美凯龙、居然之家、百安居、好美家，还是东方家园、家世界等，立邦与多乐士都抢占了最好的位置。除超市外，专卖店的建设，二者也难分伯仲。
产品和服务方面，立邦不断在乳胶漆上汰旧换新，使多乐士的产品攻势无法见效；随后，多乐士推出“一站式服务”， 高举色彩流行大旗，崇尚DIY，企图以“服务”牌取胜。
总之，在产品定位、广告宣传、渠道策略等方面，多乐士与立邦都打得难分难解。
