为更好地帮助客户实现环境、社会与业务成功相结合，巴斯夫制定了一种基于可持续性标准的新流程来指导产品组合发展。“可持续解决方案指导”系统地审核和评估巴斯夫旗下约50000种相关产品应用的可持续性因素，这些产品的销售额达到560亿欧元。这一评估的优点在于：该流程经过外部验证，可评估产品在所属市场和行业可持续性的贡献，并采取有针对性的步骤提高这种贡献。
过去三年里，巴斯夫已针对约50000种具体产品应用中超过80%进行了分析。这些数据显示了产品如何帮助提高成本效益、促进资源保护、改善健康和安全等等。在分析过程中，巴斯夫综合考虑了不同客户行业对可持续性的具体要求以及地区差异。最后，该流程还确定巴斯夫的解决方案如何满足这些需求。
所有经过分析的产品应用按照当前的结果被分为四类：
-超越型：对行业价值链可持续性做出重大贡献的解决方案。所有经过分析的产品中有22%（按销售额）属于此类。
-成熟型：达到市场可持续性标准的解决方案。约73%属于此类。
-过渡型：可持续性存在一定问题，已确定具体行动方案，并正在落实建议措施。目前，经过分析的产品中约4.5%属于此类。
-在可持续性方面存在严重隐忧的应用被列为“改进型”。巴斯夫正在为这些产品制定行动方案以取得改进方案。目前此类产品约占0.5%。
从长期来看，“可持续解决方案指导”旨在增加“超越型”解决方案的数量，以进一步提高巴斯夫及其客户的可持续性水平。这也是为什么巴斯夫对产品组合进行持续评估的原因——上述产品分类并非一成不变，而是根据市场要求或者新法规等不断调整。
所有产品组合的分析工作将于 2014年底前完成。巴斯夫希望通过这种新方法进一步推动“创造化学新作用”战略的发展。“对我们的客户而言，能否兼顾经济、环境和社会需求已经变得越来越重要。巴斯夫将这种趋势视为一种商机，并希望有的放矢、把握机会。新方法是巴斯夫企业宗旨‘创造化学新作用，追求可持续发展的未来’的有机组成部分。分析整个产品组合的可持续性，并系统性地增加可持续解决方案，这彰显了我们所做的努力。”巴斯夫执行董事会主席博凯慈博士说。
