面对整体环境和行业环境的发展，整个行业都认同的一个情况就是：涂料销售商已经无法遵循过去的经营思路，改变已经不可避免。综合近年来涂料销售商的发展情况，涂料销售商的未来发展还是有多种选择的。
1、依托传统渠道，继续深耕市场
对于涂料销售商而言，传统的渠道模式依然处于扩张的态势，这就意味着涂料销售商具有的市场潜力依然很大，但是原有的市场环境确实已经发生了变化，在这种形势下，涂料经销商应积极调整运营思路，紧跟市场热点，依托传统渠道，继续深耕市场。
2、建立自有品牌，转型品牌运营
中国传统的涂料渠道中，涂料销售商虽然是产品销售的最终一环，但是纵观整个体系，涂料销售商既没有品牌所有权，店面所有权通常也不属于自己，而这也是为何涂料销售商一直认为自己不具备行业优势的重要原因之一。而现在涂料经销商可以建立自有品牌，通过传统渠道和电商渠道进行品牌运营，掌握话语权，统筹品牌发展。
3、根据自身情况，发掘全新模式
随着涂装一体化进程的加快，从涂料产品供应商转型涂料行业服务商是个不错的选择。在欧美国家涂料企业的服务包括产品生产、产品物流配送(含最后一公里)、产品涂装装维修、资金结算等等。而当前中国涂料企业只包括产品生产和配送，所以从涂料产品供应商到涂料行业服务商的转变或是中国涂料产业今后的发展模式。目前，国内有几家实力雄厚的涂料品牌正在朝着方面发展，如立邦、嘉宝莉等。这种模式，可以让各地区的销售商省却了各种时间及资金投入，更专注于产品销售，同时也让整个品牌的运营更趋于合理化、高效化。
4、整合资源，跨界经营
在新常态经济下，很多涂料经销商整合资源，进行跨界经营。涂料经销商涉足装饰装修行业，并取得了不错的业绩。
说到底，对于中国的涂料经销商而言，不管是进行渠道变革还是深耕市场，经销商最重要的还是应该走出一条适合自己的方向和道路。
