自近年来涂料行业洗牌至今,无论是知名涂料企业还是中小型涂料企业,倒闭关门的不在少数,为什么会倒闭呢?很多人会吐槽说当今社会大环境不好,但是笔者认为最主要的原因还是需要问问自己,看看企业内部出现了什么问题?笔者通过多年来的行业经验总结,一般涂企干不下去的往往有以下几个原因:
由于涂料企业入行门槛低,很多老板都是看见这行赚钱了,自己也就开一家,雇几个人就开始建厂施工了,结果没有核心技术,几乎都是照搬别人的,这样的产品没特色没市场,久而久之企业就因混乱而倒闭了。
无论是采购、财务还是行政都或多或少的有家庭成员参与,然后就是乱插手做事、不懂装懂,甚至指责一些外聘人员,之后就是人才流失。不是说不能用家族人员,关键是家族人自己必须先做好本职工作,并且不应干涉其他部门,企业最重要的是万众一心团结起来才做好工作。
这个现象普遍的存在于涂料行业内的中小企业中,制度就像是一堆纸,放在那里是看的,而不是严格执行落实的,有的企业还出现了不同人不同对待的情况,这样让员工心理积怨,这样久而久之就会造成管理混乱。制度、标准、规范、要求、考核,本来就是一个企业运营的根本,如果连这些最根本的都无法做到,那么,企业就存在了较大的经营风险,每个企业在运营管理中,都会出现管理中的漏洞,而制度、标准要求考核是检验工作最根本的工具,作为企业来说,这些东西都是形同虚设,那么企业如何不会倒闭呢?
营销是每个涂料企业必需进行的工作,只有营销出去了企业才能存活。很多中小涂料企业在制定营销目标时为了眼前利益而盲目的制定。一些企业效益不好就变着花样的做活动,起初可能还会有成效,但是最终可能就会出现什么活动都不够吸引消费者,客户还是原来那些,甚至会越来越少,这样就是自己把自己给“作死”了!
从以上这四方面,我们可以了解到,为什么有那么多涂企关门大吉。现今受大环境影响,本就让涂料企业雪上加霜,如果企业自身再不努力,那么结局只有一个。