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县乡级市场是未来涂料产业发展的重点,涂料代理专卖店老板想要获得成功,他们必须具备的是什么呢?
第一点:勤奋
一般来说,思路决定出路,很多人都会把老板思路看做专卖店生存与发展的第一要素,有些老板很有思路,所有能够把专卖店开大。但是,我在这里想说一句,在县乡镇专卖店里面,老板的思路可以从厂家业务哪里得到,他自己有没有思路并不重要,重要的是他能够按照这些思路去认真、勤奋的执行。
都知道,专卖店建设之后,不能当“坐商”,坐着等生意上门,专卖店也必须学会做市场,学会做环保油漆促销活动,学会去搅动市场,放大自己的声音,这一套做市场的思路厂家都会以通用模板方案的形式下发给专卖店,所以专卖店老板必须能够勤奋努力的执行,所以,我把勤奋看做专卖店老板必须具备的第一特质。
因为勤奋地与厂家业务沟通,所以专卖店老板得到了厂家的眷顾,得到了更多的思路;因为勤奋地做促销活动,所以专卖店老板明白了当地消费者的偏好;因为勤奋地发放单页、做广告,所以每逢节假日,专卖店内总能吸引大批客人……没有做市场思路可以向业务员学,没有促销方案可以照搬,没有经验可以积累,唯有勤奋是专卖店老板的内在特质,在某种程度上,他是天生形成的习惯,后天需要很大改变才能变得勤奋。
第二点:执行力
有些涂料代理专卖店老板,基本上厂家业务员简单提了一下其它地区成功的做法,这个专卖店老板就会立刻去做了,这里就是执行力。
有时候厂家把思路说明了,把补贴资源给了,把促销方案给了,把物料执行标准给了,可以有些专卖店老板往往不去执行,也没有安排人去执行,当了最后,店铺越做越没有活力,声音越来越小,销售就越滑越小。
路是走出来的,如果你不走,就会说:没有路,这个方法行不通。如果你走了,你才发现路越走越宽。所以:别人的成功经验,如果让你做,在你没有做之前,千万不能说不行。
第三点:学习能力
讲到学习能力,我想任何一个人要想在社会上生存与发展,都是必须具备的。现在许多市场操作手法、产品售卖方法、促销执行方案等,如果得以应用的话,都是能够给专卖店销售带来较大的销售增长,那么,这些新思路、新方法、新方案,需要专卖店老板尽快学习、消化,变成自己的知识。往往许多专卖店老板不虚心,认为自己已经做得很好了,不去学习新知识,结果就是销售被超越,市场份额被抢占。
第四点:思路
思路是专卖店老板对市场的认识,是店老板长期浸淫市场的结果,这个也是比勤奋、执行力、学习能力更高层次的要求,思路是需要一定的文化水平与社会经验了。店老板眼界宽阔,视野宽广,对操作产品有一套自己的想法,并且行之有效,那么就是说明这个老板有思路、有想法,他们知道事物发展的一般规律是什么,能够未雨绸缪。
其实,还有很多性格特质是专卖店老板需要具备的,其实许多时候会发现,许多成功的专卖店老板会同时具备刚刚所说的几个优秀特质,进而影响了专卖店的经营,所以,专卖店老板这些特质的高低,决定了专卖店是否赢利。