无独有偶，在介乎于快销品和涂料等工业品行业的灯饰行业中，两大巨头雷士和欧普都同样是网络建造的专业取胜家。
创立于1998年的雷士通过自主研发和持续创新，目前在全国已建立36家运营中心和3000多家品牌专卖店组成完善的客户服务网络。在全球，雷士在30多个国家和地区设立了经营机构，展开国际化营销战略。其竞争对手欧普照明也是一家创新型快速发展的公司，更是一家集研发、生产和销售于一体的综合型照明企业，现有员工6000多人，产品涵盖光源、灯具、电工电器、集成吊顶等领域，目前拥有上海总部及中山工业园、吴江工业园、伊朗等多个海内外生产基地。最为重要的是，欧普照明拥有一支强大的营销队伍和完善的国内外营销网络。目前国内设有36个分公司/办事处，3000多家品牌专卖店，5000多家家居照明专业网点，以及3000多家超市网点和500多个商业照明专业网点，覆盖了全国95%的县级以上城市；同时，产品远销到世界50多个国家和地区，在欧洲、中东、南美、南亚、东南亚等地区设有办事处，海外业务自有品牌占70%以上。
所以说，无论是快销品还是工业品品，在传统的行业里，我们很难还能找到一家还是靠大分销模式取胜的企业，也很难相信仅仅是靠几个大经销商就能覆盖全国或者几个省的企业能够很好地生存下去，这样的企业也许目前还有一点点生存空间，但我相信时候已经不早，应该很快就会收工了当。所以，我还是建议这样的企业不能老是把过去的成功模式挽住不放，还是改变模式，学习标杆企业，把分销做到每个县、每个镇、每个乡里面去，只有这样的网络才是你自豪的资本！除非你是一家新型的电商企业。
