品牌（人高我强）：品牌是企业最后的王牌，没有品牌最基础，所有的工作都是徒劳。一个长久兴旺的企业，一定是有一个叫得响经得起风浪的产品品牌，这才是企业和企业家的毕生追求。做好一个品牌，需要系统的市场营销战略，品牌知名度和美誉度的整合策划，品牌传播系统管理工程的构筑。一个VI谈不上是品牌，一套CIS也不是品牌，品牌是市场占有率的另一种说法。没有市场占有率的的产品称不上真正的品牌。所以象涂料行业，超过10个亿的企业都是寥寥无几，故打造品牌需要更长的时间。按照涂料行业的现状，年产值能超过1个亿的企业现在正是中坚力量，这也是涂料行业的希望所在。但为数不多的企业只看中销量，没有长远的战略规划和部署，没有久远的营销战术和传播手段，没有系统的科学管理方法，所以稳定的增长和市场占有率的提升成为他们的心病。要想真正做出品牌，不能操之过急，想凭几百万广告就能一炮打响，恐怕也是暂时的。这与企业的领导者关系非常大，领导者的思想和决策起到决定作用。
如何创造品牌优势和发挥品牌优势应为企业的主要指导思想，企业家最后让专家来做市场和品牌，自己把握方向和发展趋势，想必更能发挥企业和品牌的杀伤力。而关键的是，在竞争对手具有相同远见的时候，做强品牌成为企业战胜对手的唯一战术。企业如何大并不可怕，可怕的是品牌的强大。急功近利的品牌操作只是短暂的杀鸡取卵，成就不了真正的市场品牌。不少企业也咨询过本人有何高招，我只能笑着说：“一个人再厉害毕竟是一个人的力量，成功需要的是一个精英团队，需要的是一个理智的企业家。想靠一两个空降兵和职业经理人去挽救一个将死之企业，恐怕无回天之术。”
