而像国内其他涂料品牌，也在品类驱动上做足了功夫，不过大多都采取跟随式的战略，比如美涂士、嘉丽士等品牌在色彩方面的跟进，3A环保漆在净味产品、易擦洗产品上的跟进等，这里值得一提的是，3A环保漆从一开始就定名为“环保漆”，在环保涂料领域进行新产品的研发和普及，未能在消费群体中树立起“唯我独尊”的“环保漆”品牌形象，像立邦那样一度将“乳胶漆”塑造成自己的标签，这是一件很可惜的事情。现在市面上凡涂料，皆称自己是“环保漆”，这个本来可以成为品类的命名与曾经的历史机遇擦肩而过。
近两年中鳄鱼漆借助“彩妆立体漆”的品类成功启动市场，鳄鱼漆认为，涂料装饰将告别乳胶漆统治下的平质单色装饰时代，开创出一个多彩立体的墙面装饰时代，在这种判断基础上推出了具有复合色彩和立体质感装饰效果的涂料产品，并将产品命名为“彩妆立体漆”，通过“彩妆”和“立体”两个词，划分行业分水岭，这种明确的品类驱动型战略营销模式在涂料行业里不是很多见，其创新精神非常值得赞赏，不过目前来看，鳄鱼漆还未能发挥出战略营销模式的威力，其内容还需要加以充实。
(四)技术驱动模式
涂料工业早在五十年代起步，最初以小作坊式生产形式出现。老百姓家庭使用的涂料普遍是石灰水和一种叫做“大白”的刷墙粉;六十年代兴起的可赛银;七八十年代普遍使用的107胶、106胶，这几种可以说都是早期使用的建筑装饰涂料;改革开放后，通过引进外国先进生产技术，国内涂料生产工艺水平有了快速发展。80年代，北京红狮涂料公司、天津灯塔涂料股份有限公司、广州制漆厂、南昌造漆厂等先后引进了美国奥伯兰、宣威、迪索图、格里登公司的乳胶漆和建筑涂料技术。
进入90年代，外资涂料企业陆续进入市场。1992年，立邦进入，1997年，英国涂料巨头ICI公司在上海建厂生产建筑涂料，年产量2000-2500万升，随后，阿克苏诺贝尔公司在北京和天津先后投资了3-4家合资企业。不仅涂料成品企业纷纷在华投资建厂，巴斯夫、陶氏、拜耳等化工行业巨头也将触角深入大陆，为整个涂料产业链的快速发展提供了有力的支撑。
