由于涂料行业门槛低，竞争压力大，造成了目前涂料行业的竞争氛围混乱，涂料市场的假冒伪劣产品不止，尤其是在一些城镇显现比较明显，产品质量不过关、企业污染严重等此类信息不断被媒体曝出，导致企业搬着石头砸自己的脚，最终走向整顿的道路。
“生存”和“发展”是企业发展必须面对的历程，现阶段企业的生存和发展面临产品及市场的双重压力，国外品牌的本土化进程正逐步加快，国内的涂料企业也纷纷在不同区域布局，对行业整体发展起到助推作用。面对企业的高端竞争也终将是品牌的战争。
“生存”和“发展”是企业发展必须面对的历程，现阶段企业的生存和发展面临产品及市场的双重压力，国外品牌的本土化进程正逐步加快，国内的涂料企业也纷纷在不同区域布局，对行业整体发展起到助推作用。面对企业的高端竞争也终将是品牌的战争。
国外品牌涂料原材料本土化可为我国涂料企业提供较优质原材料，有助涂料企业改善和提高涂料产品质量，缩小国产涂料同国外品牌的差距。对我国涂料原料企业也有借鉴和促进作用。通过交流和借鉴可迅速缩小我国涂料原材料同国外品牌的差距。总的讲，这有利我国涂料原料行业的发展。国外品牌的本土化也是把双刃剑，借助其质量和品牌优势，短期内会打压我国涂料原料企业。
新的涂料原材料的引进可促进我国涂料产品的升级换代，有利涂料产业赶超国外先进水平。
小编认为，国外品牌强有力的推广对国内品牌既是压力也是动力。国内企业更多的是吸取国外品牌的长处，促使自身品牌的不断提升和完善。
品牌的提升和完善一方面是产品内在质量的提升和完善，更重要的是技术上的不断创新，只有技术上的先进性才是与国外品牌较量的最有力武器。有了先进技术和高品质的产品还不够，产品的价值依靠市场营销来实现。产品市场定位、渠道、广告、价格、和实实在在的服务都必须做到胜人一筹。这一切有赖于企业对人才的利用。企业只有培养好人才、用好人才、留住人才、并不断引进人才，才能实现在与国外品牌的竞争中立于不败之地。
国内企业首先是了解国情，包括对国家政策的理解和利用、对市场和消费需求的了解。国家政策也越来越有利于国内企业的发展。
拥有丰富的涂料原料资源和人力资源，本身就是涂料的最大消费市场，无疑在产品制造成本上较国外企业占据一定优势。当然国外企业在的本地化生产在不断缩小成本差距，但在市场的中低端国内企业在价格上还是占有一定优势。
国内企业经过多年发展，不管是在技术上还是在企业管理方面都有长足进步，产品的性价比往往比国外品牌更具优势。同时国人对国产品牌的认可度越来越高，对产品的认知度也越来越高，不再盲目相信洋品牌，使国内企业与国外品牌的市场竞争上逐渐显现优势。
一个企业的发展主要取决于管理、营销、技术和产品。面对国外品牌的本土化竞争，国内企业应找准自身优势和劣势，未雨酬缪，早作应变准备。面对新的挑战，为了企业的发展和进一步做大、作强，我公司已有出步规划：将惠州市利德科技、深圳市薛氏科技、天津市腾龙化工作进一步整合，这样能够优化资源配置，进一步加强竞争力。
加强科研创新。利德科技有一个有战斗力的研发团队，曾有一些领先国际、国内同行的科研成果。我们要把这个团队打造的更加强大，更具战斗力，出更多的科研新成果。抓住涂料行业发展的新方向、新需求，研发适时、对路的新产品。
加强企业管理，实现一切工作流程化、标准化、精细化，带出一支具有强大战斗力的团队。面对强大竞争对手，敢于亮剑，心不慌、手不软、逢战必胜。加强营销队伍建设，这是我们需要重点投入的方面。我们有好的产品、好的服务，如果我们在市场营销上加大力度，我们的发展速度会大大加快。
目前，涂料品牌正面临着营销升级的重要时刻，不仅仅要在外部的渠道建设，品牌建设，口碑培养等方面下功夫，也要从企业内部的技术，生产，销售，售后等部门进行调整，制定策略提升企业的竞争力，达到内应外合，让企业走上一条逢战必胜的道路。
目前，涂料品牌正面临着营销升级的重要时刻，不仅仅要在外部的渠道建设，品牌建设，口碑培养等方面下功夫，也要从企业内部的技术，生产，销售，售后等部门进行调整，制定策略提升企业的竞争力，达到内应外合，让企业走上一条逢战必胜的道路。
