今年双十一不出意料的又刷新了中国乃至世界单日销售记录，各电商不断攀升的交易额再一次见证了网民们的购买实力。淘宝(含天猫)的交易额同比增长83%达350亿元，易迅交易额为去年同期5倍，京东预计11月1日至12日的促销活动中总交易额将达100亿元，苏宁、1号店等电商也捷报频传。这些都让涂料企业更加深刻地意识到电商的必要性，但是各大电商巨头屡创新高，而涂料电商为何心有余而力不足?
电子商务将颠覆涂料行业传统模式
一直以来，涂料行业奉行的就是以产品为中心，而这种产品不是基于大量数据分析，而是通过似是而非的感觉来组织研发的，奉行的是让老板满意而非真正是消费者认可的模式，另一方面由制造商、经销商构成的传统销售模式，也成就了无数的区域市场和成千上万依附于厂家的经销商群体。
当电子商务以全新的模式颠覆这一切的时候，它所重构的将是过去以涂料制造业为主导的生态系统，新的系统将不再以制造业为核心，涂料制造业将成为电商巨头的新的打工仔或合伙人。问题是从主角到配角，从做品牌到为电商做贴牌，涂料企业老板会心甘情愿地接受这一痛苦的现实吗?
电商的升级也将带动涂料企业转型
在电商模式上，产能、生产线和档期也被当做商品，卖的是供应链。这种全流程、全数据的大规模在线定制，可能是未来下一步电商的看点，能不能大规模地呈现，取决于涂料企业作为制造商这一身份能否自行升级，取决于中间的流程商插入式的改变，这会倒逼涂料企业的转型。
显然，这种转型需要涂料企业将过去的生产流程打破，重新以互联网思维设计自己的组织体系，抛弃一贯沿袭的代理商制度，运用电子商务大数据的技术分析手段，重新设计为消费者私人定制的产品，过去大批量的产品将一去不返，而小批量的产品、快反应的生产流程与组织再造，将成为涂料企业在电商时代转型升级的关键点。
所谓“时势造英雄”，在互联网时代，电商已经是大势所趋，顺之者则昌。涂料企业要想不被时代所淹没，那么就必须学会向互联网学习，树立互联网思维，以此改造自身，寻求新的发展契机。
