5月8日，与往常一样，汪洪在送走最后一波考察团后，接受了记者近两小时的采访，这也是他一周内第三次接受访问。与往常不同的是，在饰壁沈阳研发基地办公室，汪洪首次提及“隐形冠军”的话题，这也是继某媒体报道饰壁是东北涂料行业隐形冠军后，汪洪本人首次谈到这个话题，用他的话讲，涂料行业不存在什么隐形冠军，真正的冠军无法隐形。
饰壁是一家特殊的企业，它进入涂料领域近二十年，对手既包括最有实力的立邦、多乐士这样的外企，也包括华润、大宝这样的中国品牌，又面临不计其数的作坊式小工厂，可谓在夹缝中生存。但夹缝毕竟还是有缝，市场给了你中间道路，未尝不是一件好事，中国人讲求中庸之道。在汪洪眼中，一个行业肯定会有老大，但他的不同观点是，涂料这个行业不可能做到一家独大，一个领域有几个老大属于正常，有老大才有目标。饰壁不避讳竞争，只有良性的、按市场规律发展的、合法的竞争，对市场和消费者来说才是好事。“因为竞争的存在，才会帮助你更快的发现问题、找出错误，更好得被客户认可。”
汪洪表示：“现在是涂料行业发展的黄金时代，饰壁已经开了从生产型到品牌建设的布局。”在过十几年中，饰壁一直扮演着技术研发的角色，自己几乎不做市场。这样做的好处是可以专注于产品本身，另一方面可以给合作伙伴获更多的利益，如果说饰壁是隐形冠军，一定是指核心技术方面，因为饰壁的好多专利技术已经被应用到很多一线品牌，近百项专利甚至无偿转让给了同行，培养了一大批竞争对手，但是从长期的战略眼光看，饰壁的布局是深远的。
本着对客户、对社会、对员工负责的态度，饰壁试图以最简单的语言概括这一时代的特征或时代的特点。从另一角度看，我们所处的时代还可称之为功能化时代，新材料的应用是为了更好的服务大众，改善生活，应用于生产，潜移默化于社会的方方面面。比如，饰壁涂料首创的防冻涂料可在最低-30度低温条件下正常施工，在保证工程质量的同时提前完工提前结款，开发商每平仅增几元钱就可以快速回笼资金，能让几元变成几十万，上百万，上千万的回笼资金。这样的创新才有价值，也是饰壁的使命所在。
作为饰壁涂料的创始人，汪洪除了带领自身企业的发展，还担当了更多的社会责任：中国民营科技促进会理事、辽宁省装饰协会副会长、辽宁省建筑涂料协会理事、沈阳市装饰产业协会副会长、沈阳市河北商会常务理事等一系列头衔，让这个从河北农村走出来的创业者，成为行业中的中流砥柱。从2000年兄妹三人在皇姑区注册的工厂，到2013年正式搬迁至40亩的新厂区，如今已发展成东北最大的涂料研发生产基地，成为众多同行的佼佼者。
据了解，在近期召开的沈抚新区招商引资会议上，饰壁成功入围高新区重点目标企业，公司拟定投资5000万元，规划办公用地5000平米，成立饰壁涂料沈抚新区分公司。作为全省五大战略发展区域之一，沈抚新区占据着171万平方公里的绝佳地理位置，连接着沈阳、抚顺两大辽宁重点城市，如今占据着得天独厚“天时”的沈抚新区将成为辽宁经济新的增长点。除了有良好的规划作为“天时”，更多的“地利”优势让这片热土成为辽沈新经济引擎。汪洪表示：“机制灵活、环境友好、政策优惠是饰壁此次投资的主要考量”。
在未来三年的发展战略上，汪洪透露，公司的主要发展方向包括薄石片材、仿石材保温隔热装饰一体板、防冻涂料系列。同时，在全国整合扩建50个以上分厂，每个分厂日生产能力5000平米以上，月生产能力15万平米以上，年生产能力150万平以上，50个分厂年生产能力达7500万平。汪洪指出，我们心态开放，体现在我们不但有赚钱的本领，更有分钱的胸怀，联合办厂就是最好的例子。公司集中精力搞研发，生产灌装可以走联合生产的道路，投资一个工厂，带动一方经济，实现经济效益社会效益双丰收。
汪洪向记者表示，对于有意投身涂料产业的企业，我们会考虑纳入股东计划，作为公司长期的战略伙伴，我们的合作方式非常多样，不光是资本上合作，业务上的合作，更重要的是区域互联互通，彼此实现市场的实时全量互通，这样对本地工程商才能提供更好的帮助，对饰壁进一步提升自己的品牌也有很大帮助。对于有条件办厂投资方，我们提供技术支持；没有条件办厂的，我们采取孵化战略，给资源给市场，在完成本地区资源积累的基础上，建立信心，最终实现经济独立。
冠军的陪练往往被人们称作隐形冠军，做企业也一样，那些有能力帮助别人强大，让自己的技术渗透到产品核心，并制订出行业标准的企业才是真正的强者。所谓三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。可口可乐就是最好的例子，他们只做行业标准，自己少办厂，却让更多的企业通过生产可乐赚到钱。汪洪坦言，我的梦想是有一天，饰壁孵化的企业能成为行业冠军，到那个时候，我们甘愿做一辈子隐形冠军！
