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并趋于饱和的情况下，美涂士，巴德士，三棵树等国优秀民族涂料企业在农村市场的基础性开垦取得了显着的成效。大宝漆也在积极对渠道作出了布局，大力开发乡镇，扁平渠道，结合自身优势以业务代表为核心，积极开拓三级市场，取得了显着的效果。

　　发挥优势做大做强

　　一般来说，企业发展有两种不同的战略模式：做大做强(多元化经营)与做专做强(专业化经营)。哪种更适合涂料企业的发展现状?哪种是企业走向强大的最优路径?如今，人们的消费需求趋于个性化、多元化。多元化经营符合市场发展需求;而专业化经营通过合理广泛的社会分工，做专做精自己的产品，以低成本和差异化形成竞争优势，同样可以立足市场，并得到发展和壮大。

　　对于涂料企业来说，最重要的在于合理定位，结合自身优势选择最适合的发展模式，并从始至终地坚持下去。无论做大做强还是做专做强，只要有利于企业发展，就是好的战略模式。