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天都不见效，聪明人就想了－－这个着不好，要换一种方式。而头脑不发达的人想不出别的着，那就继续做吧，可能第十天就成功了。看看成功的企业是不是都是执着，半途而废永远都不会成功！
2、直击要害
品牌拉升，整合营销都是大企业拿来蒙我们的，对有些企业管用；对我们中小企业不管用，要用就用一些有效来的快的！比如说大企业在售后、经销商上总是控制不好，容易出现各类问题，大企业可能兼顾不了，这也是大企业的痛点。但是小企业在这方面就可以作为难点攻克，把这部分工作填补完美，就用这点足可以打开市场！
3、寻找空白
寻找空白--钻空隙战略这是根据小企业机动灵活、适应性较强的特点而制定的一种经营战略。小企业应根据人无我有、人有我无的原则，通过寻找市场上的各种空隙，凭借自己快速灵活的优势，一举进入空隙的市场，努力取得成功，这就是钻空隙战略。
4、差异
与众不同--经营特色战略这是根据小企业比较容易接近顾客而制定的一种经营战略。对于采用这种经营战略的小企业来说，处理好经营特色与成本之间的关系是战略成功的关键。当然目前大小品牌企业差距主要为：企业经营能力差异、成本差异和产品差异三方面差距。
无论你在哪里
只要你的根在中