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理，比如老板将自己的股份稀释，或者注资或者分配干股的形式，吸引一批核心骨干与自己二次创业，激发这批高层管理人员事业心，把一个人的生意变成一群人的事业。变家族性的事业为天下精英的事业。

二、市场转型期的投资回报问题

1.尽量避免风险，保住本金，继续做建材但持币观望不投入；

投资行为的粗略可分为三种，分别是保守行为、折中行为与进取行为。保守行为可以理解为避免风险，保住本金；用经销商自己的话说，是我不希望挣多少钱，但我希望不亏钱。因此，相时而动，见机行事，采取保守的策略未尝不可。

2.要作长期投资者，不作短期投资者或投机者;不可否认，形势不好的情况下，人各有志，诸多的经销商会选择保守的策略，但是对厂家而言，每年要求的增长率与利润率却是硬指标。因此，作为管理经销商的销售人员，劝经销商采取保守策略当然不符合厂家的利益。厂家也不希望与不思进取的经销商合作。因此，聪明的业务员应当审时度势，鼓励经销商作长远投资，比如不要追求当前的利益，鼓励经销商加快库存周转率（而不是单纯追求毛利率），鼓励经销商多投资市场基础性的工作，比如设计师推广、新建或改建店面、进入新的专业市场等。

3.拉经销商入股

市场转型