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，完全可以把握每个员工的真实想法，成为老板同员工沟通的桥梁和纽带，再通过高效沟通方式来增强涂料企业的团队土气、凝聚力和向心力。

六、人才梯队建设

因咨询辅导是个系统的工程，当然也需要一个过程，也是辅导老师通过一种传播管理思想、方法的过程，更是一个让每个管理者、每个员工认识自己工作不足的镜子，只有这样才能让管理者与员工通过这个镜子来照清自我的现状，才会认识到自己诸多方面的不足，再通过系统分析后，按布就班的明确未来改进方向的过程。管理咨询顾问为涂料企业提交的咨询方案对涂料企业的作用可能是具有阶段性的，但是管理咨询顾问的思想和解决问题的方法对涂料企业的影响将是深远的，也是作为辅导涂料企业健康发展的奠基。

作为一个涂料企业家，应该全面认识现代管理咨询的价值，在与咨询公司合作之初，除了自己明确需求和期望外，再通过咨询顾问专家对涂料企业的系统调研与分析后，结合涂料企业的实情与涂料企业家所想的，安排循序渐进的辅导工作，这样一来，大家易于接受，辅导的作用也会明显的达到涂料企业家所想的作用。

作为咨询顾问公司，更要清晰通过自己的专业水平来给涂料企业创造的价值到底体现在哪些方面，这样才能更好服务涂