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了，而且在北方最冷的时候测试得好好的。

但是对于新品牌而言，招商的难度并不来自于产品的实力的好坏;在同质化严重的年代，品牌的知名度更显得重要这恰恰是新品牌暂时不具备的。因此新品牌要想从已有品牌的手中抢夺经销商并不容易，更何况是在终端渠道趋于饱和的背景下。

我们是想找到那些认同产品的，愿意主推我们产品的。傅红梅表示，他们将经销商的开发对象定位为认可企业发展前景的，能够理解产品卖点的，经销商、工程都可以做。在此基础上辅以一些常规的支持条件，比如返利;但她不愿意谈及具体的内容。她认为，在产品具有卖点和发展前景的前提下，返利等条件不一定要优于原有品牌。

但她明显打错了算盘，愿意为了认同感而轻易转换经营品牌的经销商并不多。特别是在众多涂料企业都对经销商虎视眈眈当中，一个新品牌如果没有具有诱惑力的条件，很难获得经销商的垂青。

他可以不换品牌，多加一个(品牌)而已。面对目前的困难局面，傅红梅最后说。对于新品牌而言，让经销商增加经营一个品牌，或许是一个折衷的办法，可以帮助企业降低招商的难度。

但是新品牌面临的招商困难并不会因此迎刃而解，他们依然处在经销商争夺战的最底层，属于入侵者，受到既有品牌的