一场关于经销商的争夺战正在涂料行业上演
日期:2013-03-27 16:38
一件大费周章的事情,更需要消除他们对于放弃多品牌开始专一品牌经营、放弃原有产品品类开始新的产品经营的前景的顾虑。这需要企业开出具有说服力和诱惑力的条件。
我们会给新加盟的经销商很多优惠条件。白艺馨告诉记者,除了价格之外,在店面布置、广告宣传等方面的支持政策我们还是比较大方的,对于那些希望专一经营他们品牌的经销商,更是可以大力扶持,帮助其实现专卖店化。
而对于跟随业务员加盟的和成功挖过来的经销商,白艺馨表示,企业会拿客户销量做参考,如果确实是可发展的客户,会增大支持力度。这是涂料行业目前的惯常做法。
方志军证实了这一说法,他说:企业开发经销商,要看客户实力如何,实力强的优惠条件就会好些。他还举例说,当初其公司的一个经销商因为做到了千万级的年销量,结果被某品牌老总相中,亲自出马去挖角,开出了派10个业务员协助、配两台面包车等的诱惑条件。
方志军帮忙算了一笔账:每个业务员的工资等成本按5000元/月计算,10个就是5万元/月;两台面包车的成本按5万/月算,加起来就是10万元/月,一年就是120万元。这看似亏本的买卖,但是那个品牌老总志在必得,血战到底。最终那个经销商没能保住。
但是对于给经销商的优惠条