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中国新型涂料网讯：

年底是涂料企业、涂料经销商进行总结与规划的重要时期，涂料企业要根据市场情况规划好来年发展的目标，做好战略发展调整，而涂料经销商更是要做好产品订货、备货等工作，而且还要对一年来自己的经营状况进行总结、回顾，并展望来年新规划、新目标，承前启后，为新一年更好地开局，奠定坚实的基础，那么，涂料经销商应该忙些什么呢?

盘点目标达成。销售目标的达成，是涂料经销商获得生存和发展的最基本要求，最少我们要检核以下目标的实际完成情况：

1、销售目标。年初制定的年度销售目标是否完成，自己经销或代理的厂家下达的销售目标是否完成，完成的比率是多少，具体到厂家的年度销售量、销售额，相比于上一年，是增长还是下降，当然，涂料经销商朋友还可以进一步分析厂家在自己总体销售额当中的比重，还要检核过去的一年，新产品推广目标是否完成等等。

2、利润目标。一些涂料经销商往往对销量有概念，销量大时，就非常开心，就好像自己挣了好多钱似的，销量与利润，确实有关系。作为涂料经销商老板，一定要明白厂家的产品给自己带来的毛利率是多少，全年毛利额是多少，千万不要含含糊糊，因为，如果一个涂料经销商老板，不能有一个清晰的一