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因地制宜――探讨中小涂料企业的发展之道
日期:2013-03-27 16:38

时间内做出多少业绩,但必须做出业绩,哪怕三、五个月发展一个客户也就达到了目的。每年就有三十多个业务员在地毯式搜索客户,在公司的大力支持下做成一个一个的客户,就这样每年业务员优胜劣汰,做的不好的走了,优秀的业务员留下了,客户不断增加,公司也稳步发展。
综上所述,中小涂企的发展离不开做终端客户,做工程或做大客户。对于建筑涂料来说,我认为应该重点发展地县级城市,因为大城市房地产业的发展已经达到相对饱和状态,而地县级城市的发展才刚刚起步,市场极为广阔,市场竞争不激烈,甚至没有竞争。不知大家是否会同意我的观点?
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