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掌控产业价值链的企业，大都强调把技术品牌和用户品牌叠加在一起，对于中国涂料企业而言，顺应这种规律，从控制市场向控制技术转移，并形成技术与市场的良性互动，才是未来能够掌控价值链的关键。

尽管，从简单加工制造环节，向控制市场和控制技术转移，是企业战略转型的方向。我们希望有更多的中国涂料企业向这个方向去发展，进而形成中国经济的全球竞争力。但并不是所有的企业都能走到那种方向上。但我们都希望企业正在正确的道路上，慧聪笔者在文中只是提供两种现实中成功的案例，至于是否能为行业中采用，就得看各企业掌舵人了!