从产销模式看涂料品牌的建设之难
日期:2013-03-27 16:38
的普及,零售萎缩,限购令导致需求减缓,房地产商精装修成为涂料企业在一二线城市销售的新的增长点,于是,争相成为房地产商的战略合作伙伴成为企业抢占市场份额的一块硬骨头,竞争非常激烈,而行业数千家企业,在严重供过于求下,得益的是房地产商,房地产商通过招投标方式,可以找到价格较低的品牌产品。这也不能怨房地产商,谁叫房地产商那么强大?强大到有数家年销售额在千亿级的月亮型企业。谁叫涂料企业那么渺小?渺小到年销售额不过几十个亿甚至一两个亿仍至几千万的星星型企业。未中标的企业除了失望外,就是无奈,如果你想确保合理的品牌价值和利润,就只能出局。而中标企业未必就是赢家,有的企业可能是保本销售,有的企业还可能是亏本交易,加上延迟付款几个月,过的是勒紧裤带的艰难日子。房地产商很现实,对于低价中标而非行业一线品牌的企业,不会在其销售楼盘的宣传中提起涂料品牌,这对好不容易中标的企业而言,仅仅是获得订单、熬过困难期的生存而已,赚不到钱,也得不到名。
近几年行业一些品牌企业非常重视品牌、渠道的建设,不惜重金在全国各地建材市场大建形象统一的专卖店、旗舰店,在央视、省市电视台做电视广告,这无疑是一种好现象,但离真正意义