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为聘请工程师过来就是要他的配方，甚至最好有别的厂家做不出来的产品配方以增加市场竞争优势。这也是制约涂料企业发展的瓶颈之一。把工程师管理成配方工程师最典型的例子就是湖南某县化工涂料有限公司，采购是老板的亲弟弟，技术部总经理是老板娘的亲哥哥。原材料的采购随意性很大，以钛白粉为例，采购了五家的钛白粉其中四家是假的，却没人能改变现状。其实颜料的选用通过比较之后选质量最好的一家就行了，才能方便调色和确保产品的稳定性。技术部总经理老板娘的亲哥哥是个只有初中文化的配方工程师，他最大的特点是没有技术革新能力，不敢改变配方，即使别人告诉他这个配方的缺陷会导致什么质量问题，他也要等客户反映了问题之后才去调整。虽然技术有限但身份特殊，别的工程师只能听命于他做个实验员。所以每年都会有来来去去五六个工程师遭遇太寿化工的经历。

做一个研发工程师是每个工程师理想的工作环境，一个完整的产品开发工作室具有以下实验的能力：1.对原材料的检验;对原材料的控制和管理是确保产品质量和有效降低成本的基础。2.对产品性能的检验;成品漆的检验是确保产品质量的关键。3.配方打样试验;配方打样是产品研发的主要过程。4.调色试验;调色师的必须掌握