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涂料企业发展动力核心―理想的管理模式浅谈
日期:2013-03-27 16:38

报少就说明工资制度不合理,员工感觉回报多于付出就说明工资制度是合理的,工资制度的合理不合理不是工资的多少决定的,而是工资的发放方式方法以及管理者与员工的沟通能力决定的。比如有的公司奖金多于基本工资,这种分配制度就很高明。涂料企业对员工的关心程度是提高员工工作积极性的关键所在,是涂料企业生存与发展的意义所在。

由此可见拥有一套完善的管理模式,涂料企业的发展就不受个人因素的影响,现在社会人才流动性很大,无论是工程师还是优秀业务员的跳槽都对涂料企业的正常运行没有影响就说明我们的管理是成功的。





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