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如何备货，至为关键。
春季到秋初是市场的旺季。旺季到来之前，华孚50%～60%的库存是色纺纱成品和半成品，是现货。客户一旦要货，就可以在一两天内送到客户手里如果临时生产，至少需要八天。现货的比例决定了反应的速度。经营管理中心总经理李莉说。对于快时尚品牌而言，节省的六天非同小可，让客户惊喜，就战胜了竞争对手。现货比例达到一定程度之后，直接结单覆盖面和结单率会越来越高。合理备货是华孚每年的增长率能达到两位数的一个重要原因。
参与下游色彩设计
但是，提前备货有风险，备什么颜色、成分和品种才更符合终端需求？
华孚有一套统计、分析、预测体系，每年会拿出研究结果。同时，全球几乎所有高端时尚品牌服装都是华孚的终端客户，由于华孚色彩研究能力极为突出，每年全球各大品牌都会请华孚的色彩专家，与设计师共同研究下一年的流行色选择。直接参与制定，也就基本确定了要用华孚的色纺纱。
每年华孚的终端开发人员也会在相应的时间，主动与设计师就色彩、面料的选择进行多方面沟通。这样，华孚总是清楚掌握流行色彩的变动趋势，客户更喜欢什么样的色系，更喜欢哪种风格，哪种成分这些终端信息都直接指导了华孚备货。
色纺纱产品、半成品、原料，