---

　　对于涂料企业来说，最重要的在于合理定位，结合自身优势选择最适合的发展模式，并从始至终地坚持下去。无论做大做强还是做专做强，只要有利于企业发展，就是好的战略模式。


　　新的一年已经到来，房地产调控政策仍在持续、成本过高过快上涨势头不减、货币常态化趋势捉摸不定面对不乐观的外部经济环境，涂料行业如何才能突破重围，笔者认为应从以下几点着手。

　　加大产品研发力度

　　涂料行业产品同质化现象严重已是不争的事实，提高创新能力，开发特色产品是企业脱颖而出的制胜法宝。

　　从国内市场看，主流高端市场被国外涂料巨头所控制，民族品牌多以价廉物美的产品为主并占据低端市场。对于现在的消费者来说，购买产品的目的除了获得核心利益外，还期望从中获取附加利益，无论是从情感、还是精神层面，都希望有所满足。因此，民族涂料企业可以运用特征优点利益来突出自己产品的附加值。在产品核心功能趋同的情况下，为了获得消费者的青睐，就看谁能更快、更多、更好的满足消费者的复杂利益整合的需要，谁就能拥有消费者，赢得市场。

　　从国内市场看，一、二线城市消费能力已逐渐饱和，三、四线城市仍大有可为。因此，在保证产品质量的前提下，