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出了问题。再难做的市场，还是有涂料企业能脱颖而出，做大做强；再艰难的环境，还是有涂料企业逆流而上，赚得盆满钵盈。因此，对大多数中小涂料企业来说，目前多变的市场环境，就是所谓的机会。以前做装修漆，现在得做家具漆；以前做油性涂料，现在得改做水性涂料；以前涂料VOC不关注，现在得做低VOC高固含的涂料，甚至粉末涂料；以前做乳胶漆，现在得做艺术涂料等等。市场需求在不断变化，涂料企业要建立一套可快速响应市场变化的信息化管理平台，加强研发创新，加强技术的积累、经验的积累，才能以不变应万变，适应千变万化的市场。

记者：在涂料行业，你们做过哪些比较成功的案例，能不能举几个例子？
刘总：我们的客户群体也非常广，客户分布在国内30个省，以及印度、美国、英国、新加坡等国外地区，共有600多家涂料化工企业，涉及建筑涂料、工业涂料、家具漆、防腐防火涂料、UV涂料、粉末涂料、油墨、树脂、汽车涂料、胶粘剂、色浆助剂等精细化工企业。
如民族涂料旗帜巴德士集团、德国阿尔塔纳集团的阿塔卡涂料、UV涂料的领跑者湖南松井、工业涂料巨子苏州吉人、建筑涂料翘楚新加坡鸽牌、氟碳与粉末涂料黑马金高丽集团、防火涂料冠军北京金隅涂料等都是企业家软件的