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的头号大牌，销量节节上升。这，就是当时飞利浦照明大中华区市场掌门人林良琦团队的大手笔，现已成为营销创意界的经典案例。
记者当年曾就此事件对林良琦进行过专访，时隔年，他和记者都清楚地记得当时业界的评价：这有效地传递了一个信号，飞利浦由传统的照明产品生产商，转型为以终端客户、消费者为导向的综合性照明解决方案提供商。
历史常以似曾相识的面目再现。来威漆此番传递纯欧风情，引领高端涂料行业新标准的口号后面，其实是在展开一个与上述案例有异曲同工之妙的战略：来威由最初的专卖店经营，升级为以专业家装渠道为主导的B2P（企业对个人）模式，为中国消费者提供更多元的涂料选择方案。
既来之，则威之
林良琦这人挺威的，他不仅拥有比利时天主教鲁汶大学应用经济科学博士学位及工商管理学硕士学位，飞利浦时期的辉煌战绩，还是阿克苏诺贝尔集团首位、也是唯一一名华人高管。他这种威不是一种泰山压顶、凌厉逼人的威势，而是以颇具亲和力且幽默的性格为表征。比如说到自己是厦门大学本科毕业的，他会戏谑道：从小吓大（厦大）的。而谈及厦大后山有南普陀寺，他又自嘲头部有南普陀风格他恐怕不知道，与他随行的几位同事曾悄悄向记者说林总的头型看